成本控制与效益优先在煤炭企业中的应用

阐述了窑街煤电公司三矿建立“成本控制，效益优先”管理机制的背景和现实意义、成本控制的主要内容和特点及实行成本控制的主要途径和体会。     

施工项目管理及项目成本控制

施工项月管理的内容，是以高效益实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制．使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，促进并保障项目目标．实现使企业获得良好的综合效益。     

成本在心中效益在手中--山西汾西矿业(集团)水峪煤矿有限责任公司成本管理浅析

从材料的消耗，电力的消耗，管理费用的控制3个方面阐述了成功的成本管理给企业带来的经济效益，指出降低成本是企业力求发展的重要途径，管理是企业永恒的主题。     

新经济对成本管理的挑战

新经济时代赋予成本管理以完全不同于传统成本管理的全新的内容，如人力资源成本的管理、无形资产成本的管理、社会责任成本的管理等。     

浅议英国零售业

英国零售业的销售总额以年均12％的比例持续上升，占全国国民生产总值的25％左右。英国零售业除了在本土发展以外，为了最大限度的减少成本，英零售巨头都在尽力拓展全球市场，提升零售销售额。     

五种商品饲料对三种常用实验动物生长发育影响的测定

前言目前由于我国的实验动物饲料、饲养环境、饲养管理大多尚未达到科学化和标准化的阶段,特别是饲料,若想对其实际的生物学营养效价及其对实验动物生长发育的具体影响进行客观评价,尚缺少足够的科学数据。为此,我们从1990年4月至1991年2月,选用北京两个饲料厂(甲、乙)生产的五种常用饲料,对三种常用实验动物共计880只,设十