临终关怀:让每个临终病人尊严地走完一生

以人为本，以病人为中心，是医院为患者服务的宗旨。随着医院医德医风的建设．医护人员对濒临死亡病人的护理日益受到重视。让每个病人都能尊严无憾地走完自己的最后历程，是当今医院和社区医疗服务建设的重要内容之一。     

论高校激励机制运行中的公平问题

高校要使丰富的人力资源得以充分地利用，就必须建立和健全公平竞争的激励机制，坚持“人的价值高于一切”，合理配置资源，完善分配制度和绩效考评体系，精神激励与物质激励相结合，区别对待教职工不同的需要，合理对待现有人才和引进人才，引导教职工树立正确的公平观。只有这样才能提高教职工工作的自觉性、主动性、创造性，从而促进高等教育事业的发展。     

追求永无止境--记北京天坛医院神经外科副主任医师赵元立博士

自1996年在北京天坛医院神经外科工作以来，赵元立在著名神经外科专家王忠诚院士和赵继宗等教授的直接指导下进行临床研究工作。1997年，他率先开展神经导航手术，显著提高了开颅手术治疗颅内深部肿瘤和血管性病变的准确性。1998年起，在颅脑外伤病房负责筹建低温治疗和重症监护病房，成功救治了上百例生命垂危的重型颅脑损伤病人。2001年以后在脑血管外科和老年肿瘤病房工作，     

浅析实施绩效管理存在的问题与对策

指出了在实施人力资源绩效管理中容易出现的误区，提出了实施人力资源绩效管理需要注意的问题。     

紫光蜕变

作为国内第一家成功进行校企改革.并一举摘掉亏损帽子的校企先行者.紫光股份无疑为国内其他正在脱困的数千家校企提供了一个完整的“标本”。 丽紫光历时近三年的大规模调整,外界知道的并不多.但在紫光内部却犹如一次蜕变。     

二十一世纪医院信息服务模式转变的探讨

21世纪，新科技革命正以空前的速度和气势在全世界范围内全面展开。医学发展到今天，医学模式已由传统的生物医学模式向社会心理生物医学模式转化，由以临床医学为主体的模式向以预防保健为重点的模式转化，这决定了医学信息服务要将过去那种传统的、陈旧的、单一的医学信息转化成先进的、多层次、全方位的面向整个社会的信息服务。     

呼叫中心人力资源配置鲁棒规划模型

针对现实呼叫中心中顾客到达不确定的问题,建立了基于排队论的离散流体模型,解决了考虑鲁棒性呼叫中心的人力资源配置问题.通过区间数据来表示顾客到达的不确定集,利用可调整鲁棒优化方法的思想,分析了鲁棒优化模型与确定性优化模型的关系.数值试验表明,使用可调整鲁棒参数的鲁棒优化方法减小了呼叫中心到达率不确定性给呼叫中心系统带来的影响;到达率越大,对应的最优的鲁棒参数越大,模型越保守.     

人口老龄化背景下中国老年人力资源开发研究

随着我国医疗技术的提高,我国人口老龄化的问题愈发严重,逐渐影响到我国的各行各业。本文通过对我国当今人力资源开发管理与人口老龄化的现状分析,总结了开发老年人人力资源的准则,讨论了老年人人力资源开发的优点与重要性。     

时事·人力资源和社会保障部

1．4月15日．《中国职业教育和职业培训协会与欧特克软件（亚太）有限公司职业教育培训合作备忘录》签约仪式在人社部举行。中国职协会长孙宝树出席签约仪式并讲话。     

新医改形势下医院财务策略的思考

日前,随着国内新医改的逐步推行,其对我国医院财务策略及管理所产生的重要影响也日益凸显出来。针对目前国内医院财务管理过程中所存在的各种问题,各医院只有提高自身的重视度,在具体分析的基础上,进一步提出并实施相应的财务策略,如强化资金管理、加强预算管理、加大监管力度以及实行全成本的核算和控制等,才能在医疗卫生市场的激烈竞争中利于不败之地。