论激励机制在国有企业中的运用

介绍了激励管理的内涵,并就国有企业如何建立和运用高效的激励机制,调动员工的积极性,提高企业的劳动生产率,增加企业的经济效益进行了分析探讨。     

我国企业亟须破解十大管理难题

企业管理是一门非常复杂的科学。我国企业在管理方面存在着很多问题，有显性的，也有隐性的，有关专家经过研究，总结和概括出了如下十大管理难题。     

美国五次并购浪潮及其历史背景

美国历史上曾发生过五次大的并购浪潮，对这段历史进行研究，对于进一步加强对我国并购活动管理工作具有重要的指导意义。     

将产业化进行到底--清华大学面向国家重大需求攻关纪实

1997年11月20日下午,国务院副总理李岚清视察清华、临上车前,把集装箱检查系统产业化负责人康克军叫到跟前,摊开左手,在上面写了一个"底"字,说:"我要的就是这个字,一定要做到底!"     

企业信息化与修路

“要想富,先修路”。时至今日,已没有人怀疑这句话的正确性。地方经济要发展,国家要富强,没有路、不修路就是空谈。企业发展也一样,信息化就是企业的路。 任何企业都需要信息化,都适合上信息化,但并不是每个企都适合上ERP。那么,究竟哪些企业已经准备好了上ERP?     

问管理情为何物

当今的时代已经从资本经济、智慧经济发展到了情感经济阶段。那么什么样的管理手段才是最有效的     

ERP实施中的成本-进度管理

我国有很多企业实施了ERP项目，但是成功率却很低。从管理和技术两个不同的角度分析了失败的原因，提出了成本一进度管理的观点，并相应地提出了在实施过程中制定工作分解结构、成本进度表和统一软件过程的方案。     

利用外资

<正> 利用外资是民企融资的又一条途径。近来,跨国公司根据其全球战略的需要,结合我国在加入世贸组织背景下的新战略、新政策,以及自己在华投资的经验和教训,纷纷调整在华发展战略,积极参与在华投资竞争与合作。跨国公司开始在华新一轮投资热是其投资力度强化的重要表现。这主要归因于加入世贸组织为我国吸收外资创造了良好的体制和政策环境,从而大大降低了外资     

企业服务金桥

北京长峰北仿游艺器材有限责任公司长峰北仿游艺器材有限责任公司成立于1998年,注册资金60万.先后研制出仿真太空船、时空穿梭机、动感影院系统、太平洋号摩幻飞舟等集光、声、电、像、运动等于一体的高科技仿真模拟娱乐设备,不但成为全球同行业中增长速度最快的公司,而且跻身于世界仿真娱乐模拟器生产厂前四强,用5年时间完成了欧美企业十几年的发展历程,形成了从舱式到平台、从固定式到移动式、从1自由度到6自由度仿真娱乐模拟器的全系统产品,成为我国高科技游乐设备的一颗明珠。北京求实高能技术开发公司北京求实高能技术开发公司是中国科…