谈如何健全石油销售企业的内部财务控制体系

随着我国石油行业改革环境的变化和市场的不断完善,其内部财务控制中存在的一些问题日益显露出来.文章从内部财务控制的主体、目标、重点、方法等几个方面对如何健全石油销售企业内部财务控制体系进行了分析.     

委托代理框架中道德风险的临界行为

分析了委托代理关系中企业经理产业道德风险和所有者监督道德风险的临界行为，提出经理的临界背德收益、背德空间和所有者防范道德风险的临界监督成本及监督空间概念，为研究经理的背德行为模式和有效制定道德风险的防洪措施提供理论依据。     

公司经理制度比较研究

针对目前我国对经济制度的立法不完善的现状，本文分析了经理制度的存在载体、法理基础，及经理的含义、特征、地位、性质和经理权的基础上，从比较法角度阐述了经理权的授予与登记、经理的权利范围与限制及经理权的行使方式，并结合我国实际提出了构建我国经理法律制度的几点建议。     

完善公司法人治理结构对现代企业制度建设的意义

目前我国国有大中型企业的公司化改革已经进入了攻坚阶段。党中央十五届三中全会明确指出：“公司法人治理结构是公司制的核心”,而要建立精干高效、决策有序、监督有效、相互制衡的法人治理结构,就要从建立和完善股东大会、董事会、经理人员的三方制衡与监督事会的监督关系着手,确保所有对公司的最终控制权,解决所有权虚置问题;完善董事会建设,消除“内部人”和“一言堂”现象;强化监督事会的监管权,严格选举程序,增加“独立监事”的比例;建立对经理人员的监督和激励机制,降低经营目标与所有目标的背离程度,既要满足经营作为“经济人”的物质需求,又要满足经营作为“社会人”的 精神需求,找到监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失三项之和最小的解决办法。     

激情创业 开拓中原 访新中大软件郑州分公司总经理后殿彬先生

11月27日,2003年首届郑州制造业信息化论坛大会在郑州隆重举行。本次会议由郑州市制造业信息化领导小组办公室、郑州市科技局主办,郑州市生产力促进中心和新中大软件郑州分公司共同承办。来自河南省各地的400多家大中型企业的600多位代表出席了大会。在会展期间,作为“东道主”的新中大软件郑州分公司引起我省企业界更多关注的目光。我省企业界不仅仅关注新中大软件在河南的成功登陆,而且更加关注新中大软件郑州分公司的未来走向。近日,新中大软件郑州分公司总经理后殿彬先生接受了本刊记者的采访。本刊记者:后总,您好,您认为这次首届郑州制…     

国有企业经理内生激励机制解析

现实中的国有企业经理控制权激励机制存在着很多的弊端。为此,提出了一种全新的激励机制;将与经理人力资本产权相称的那部分企业所有权授予经理人员,以此激励他们提高努力水平,因此为这种激励是内生于企业家人力资本产权的,所以将其称之为内生激励机制,并认为这一机制乃是解决国有企业经理激励问题的治本之举。运用内生激励机制的分析框架,建立了一个数学模型,指出了内生激励机制在现实中发挥作用的两具前提条件。     

浅谈神东煤炭分公司安全生产管理与持续发展

通过对安全生产的分析,结合神东煤炭分公司安全生产管理模式,论证了安全生产管理与持续发展的关系。     

PMI在中国的应用和南京引入PMI指数的可行性研究

本文首先简要介绍了PMI的产生及其在主要国家和我国使用的情况,然后重点介绍了PMI的编制方法、意义和PMI在经济预测中的明显优势。最后联系南京实际情况,提出在南京引入PMI的建议和对策。     

中国IT行业人力资源管理高峰论坛成功在沪举办

2010中国IT行业人力资源管理高峰论坛日前在沪成功举办。本次论坛吸引了众多有代表性的IT企业HR高管的积极参与，包括Google大中华区人力资源经理张莉、Infosys技术（中国）有限公司人力资源总监周风华等嘉宾。他们围绕“人才博弈”主题，就“IT企业如何有效地吸引，