浅析中小设计院所如何吸引和保留优秀人才

探讨了中小型设计院所如何根据自身的环境与条件,从发展的战略高度,通过建立一系列激励机制来吸引和保留人才的问题。     

农业科研与管理应与时俱进

<正> 一、要改变制定科研计划的思路 在社会主义计划经济时代,农业科研单位在管理过程中,要经过订立科研规划、设计科研路线、科研进程,筛选提高、审定命名、推广应用等环节。通过这个漫长的环节,才能参与市场运作,转化为生产力。     

美加农业科技发展的启示

美国和加拿大不仅是工业大国,也是农业强国.两国农业人口所占比重都很小,美国农业人口占总人口的1.5%左右,加拿大的农业人口也仅占全劳动力总数的2.7%左右,但农业全员劳动生产率很高,一个农业人口可养活100人以上,特别是农业生产的市场化和产业化程度很高,农业生产和农业科研等一切都以市场为主导,以龙头企业带动农户,促进产业发展.     

绍兴:纺织产学研联盟"六管齐下"促创新

2006年7月,绍兴纺织产学研战略联盟在绍兴正式成立,联盟由绍兴市政府、绍兴县政府、中国纺织服装教育学会、东华大学、香港理工大学、浙江理工大学、台湾纺织产业综合研究所、中国纺织科学研究院、富润控股集团有限公司、浙江化纤联合集团有限公司等3个政府机构、10家国内外纺织科技类的知名高校院所、部分高新技术企业联合组建。     

中国农业科研体制改革正在过大关

中国农业科研长期在计划经济框架下运行 ,遗留下沉重的历史包袱。农业科研单位内部机构臃肿、条块分割 ;科研体制改革障碍重重、进展缓慢 ;至今仍大量存在维护“官本位”、保住“新家族”、追求“高精尖”以及市场“恐惧症”、抱残守缺、“捧着金碗讨饭吃”等种种谬误和弊端。《农业科技发展纲要》虽已指出农业科研单位体制改革的方向 ,但讨诸行动者寥寥。各级领导的决心 ,观念的转变 ,配套措施的到位 ,调动各方面的积极性和创造性 ,已成为农业科研体制改革成功的关键。一、历史遗留下的沉重包袱改革开放２０年来 ,特别是提出“科技是第一生…     

大型军工院所预研管理体系构建与实践

基于国内外、行业内外军事电子信息技术研发的特点和需求,针对大型军工院所预研工作的特点,提出了大型军工院所预研管理体系如何构建、如何实施以及所取得的成效。     

建设创新型企业 推进黄山区域经济发展

正近年来,黄山市通过深入实施创新驱动发展战略,把培育建设创新型企业作为提升创新能力,带动区域科技进步的重要抓手,积极探索发展模式,完善推进机制,促进创新型试点企业提升创新实力,增强示范效应,相继突破一批关键共性技术,大幅提升创新型试点企业自主创新能力和综合竞争力,为区域经济提质增效、转型升级奠定了坚实基础。