物资采购计划管理的分析

我国企业的采购管理水平与国际一流跨国公司相比差距十分明显,如不尽快改善与创新,仅采购环节就将在激烈的市场竞争中处于劣势。为此,我国企业如何学习、吸取先进企业采购管理理念和经验,改革传统的采购管理模式,加强采购管理,是当前我国广大企业普遍关注和有待解决的热点问题。同时,加强采购管理也是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。     

开国大阅兵

国庆阅兵，生动地回溯过去，激情地预演未来，是人民军队向国家、民族最庄严的汇报，是国家、民族向世界最隆重的展示——     

论新时期军队文化管理的作用、构建及价值

军队文化管理是军队管理发展的新阶段。军队文化管理建设是从军队管理的境界、理念、水平和模式等方面入手,从文化的高度对部队管理进行重新审视。     

电网企业一体化物资管理体系研究

本文在分析电网公司物资管理工作中问题的基础上，提出了建设一体化物资管理体系的解决思路。设计了物资管理信息系统设计的原则，构建了以流程管理为核心的物资管理信息系统。     

石油生产企业物资零库存管理

石油生产企业,物资管理是其工作中的一项重要组成部分,物资库存管理又是物资管理的重要环节,是物资管理中的一个难点。零库存管理,是物资不以仓库存储的形式存在,而是均处于周转的状态,实现库存量的最优化。     

应急救灾物资紧急调度问题研究

重点讨论时间不确定条件下的应急物资调度问题,当从出救点到应急地点时间为区间数时,首先建立了应急方案可信度最高的模型,又建立了可信度最高,出救成本最小的多目标数学模型,通过一个实例分析说明了本文给出方法的可行性和有效性,本文的方法丰富了已有的求解方法,具有实际应用价值。     

抓好军队资金安全管理需注意的几个方面

资金安全是实现财务保障的先决条件,是各级领导关注的＂焦点＂和＂热点＂。没有资金安全,部队的安全稳定就要受到影响,部队建设和发展就不能顺利进行,各项工作就无法正常开展,又好又快发展就无从谈起。因此,如何有效地防范资金管理风险,确保资金安全,是财经管理工作的基础。     

企业的物资供应管理研究分析

物资供应管理在企业的管理中占有重要地位，为生产提供物资保障，与企业正常运营和生产效益有直接关系。企业合理利用先进理念优化物资供应管理，可以有效的提高采购效率、控制物料采购质量、减少库存资金占用、提高企业效益和市场竞争力。本文探讨的物资供应管理包括物资的采购管理和库存管理。     

双周要闻

言论中印"帐篷对峙"结束事件上月,中国军队在中印边境地区搭起帐篷,随后印军亦在该地扎营,双方形成"帐篷对峙"。印度媒体称此次争端源于中方要求印方拆除该地区新建的一些碉堡、并减少巡逻队,但真实原因迄今未有官方说法。由于中印边境尚未完成划界,双方在边境地带的摩擦并不罕见。经过一番密集但不张扬的谈商后,中印双方达致协议,同时在争议地区撤走军队,化解了一场持续三个星期的边界危机。     

对高校物资采购工作的几点思考

近年来，高校办学规模不断扩大，如何提高高校物资采购工作的质量成为高校必须解决好的问题，本文结合工作实际，从构建新型采购管理体制、规范采购流程、强化监督措施等方面提出做好高校物资采购工作的几点建议。