对于全面预算管理的几点认识

企业全面预算管理作为一种比较新型的管理模式,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。它是企业协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径。     

现代企业制度下的内部控制

随着现代市场经济的发展,现代企业之间竞争日益加剧,内部控制成为企业生存和发展的有效工具,这将引起各界的极大关注。本文就我国目前现代企业内部控制存在的问题作了分析,并就如何有效实施内部控制作了探讨。     

科研机构如何完善内部财务管理

<正>随着科技体制改革的不断深入,科研机构的外部环境和内部运行机制都在发生着深刻变化,其经济业务活动的复杂化程度也大大增加。筹资渠道的市场化、利益     

浅谈会计集中核算下的内部控制

内部控制是为了保证会计业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法、完整,为防止、发现、纠正错误与舞弊而制定和实施的政策与程序。下面根据沂水县会计集中核算的实践,就如何加强内部控制方面谈谈本人的看法。     

上市公司的内部审计外部化

上市公司的内部审计部门在中国现实的经济中已经完全沦为一种摆设,偌大的上市公司,近百家的子公司,复杂的经营业务内容,然而内部审计部门却只有4-5人,还都是老弱病残。文章认为,在中国目前过渡型经济的状况下,想要发挥上市内部审计的基本职能和作用,应当暂时将内部审计外部化。     

技术产权交易促进老工业基地技术转移推进高技术企业成长

20世纪80年代中期,伴随科技体制改革的不断深入和发展,以技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务为主导内容的技术市场风起云涌,极大地促进了科技成果的转化,促进了技术走出科研院所和高等院校。然而,在科技成果不断转化和技术创新过程中,也出现了诸多问题——如何使老工业基地的传统产业与高新技术有机结合,相互促进,优势互补,盘活存量,提高增量,如何使高技术产权获得更大的增长等。高技术企业是成果转化和技术创新的主体之一。高技术企业具有高收益、高成长的特性,这些特性是建立在高投入与高风险的基础上的,在发展过程中存在许多不确定…     

我国当前会计电算化内部控制存在的问题及对策

简述了会计电算化的内涵,分析了会计电算化对内部控制的影响,针对会计电算化系统存在的问题,提出了相应的措施。     

论监理工作中的组织协调

工程项目建设的过程涉及到方方面面,如何协调建设与各方面的关系,是经常困扰项目管理者的一个难题。作为从事多年监理工作的监理工程师,我们也感到,在实际工作中遇到的最困难的问题,并不是几大目标的控制,而是如何协调统一各方面的关系,为工程项目的目标服务。本文以此为出发点,介绍监理过程中的协调。     

公司治理中内部控制制度的设计

内部控制制度是现代公司治理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.而公司会计和审计人员却都在关注这一广泛的话题.如何维护资产和资源的安全完整,提高会计信息可依赖程度,这均要从完善公司治理结构抓起,而公司治理过程中,建立健全内部控制制度是至关重要的.本文以公司为主体,谈一下在设计内部控制制度时应予关注如的问题.     

报销舞弊案件的启示——加强内部的建设

通过报销舞弊案件分析了企业内部控制存在的漏洞。