浅谈公路工程质量管理

随着我区公路投资规模不断加大，建设任务更加繁重，建设技术难度也越来越大，多年来一直贯彻“百年大计质量为本”的方针。质量管理工作已经越来越为人们所重视，更是一个企业的生命线，特别要注意克服为了抢时间，赶工期而忽视工程质量的倾向．决不能以牺牲质量为代价去追求建设的高速度。不断规范施工，监理行为，提高建设质量，落实质量职责，促进质量水平的全面提高，努力建设精品工程。那么，如何做好公路工程质量管理，预防减少工程质量事故的发生呢？我认为要做好以下几个方面：     

公路工程建设过程中造价管理探讨

本文就如何做好公路工程建设过程中的造价管理进行浅析。     

公路工程施工项目成本管理的思考

工程项目实施过程中，对施工项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，可以使施工项目成本与施工现场的质量、进度、安全、合同、信息管理及组织协调工作达到最佳的配合状态，从而降低施工成本，增加企业利润的目标。     

工程监理企业深刻改革的思考

我国的建设工程监理已经取得有目共睹的成绩，并且已为社会各界所认同和接受，但是应当承认，目前仍处于初期阶段，与发达国家相比还存在很大的差距。十多年来，通过不断试点，总结的推广，我国建设监理在发展中规范，在规范中发展，现已初步建立了工程建设监理的法律体系，监理企业在数量上出现了大发展，企业性质呈现出多元化。事实证明，它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增时效益，是工程建设实现速度与效益，数量与质量有机结合的重要措施。     

浅谈监理在大体积混凝土施工中的作用

本文通过对大体积混凝土工程的质量控制过程进行分析，阐述了监理在质量控制的重要作用。     

住宅建筑施工阶段监理控制

随着市场经济的发展，住宅工程已形成商品市场，进入了千家万户。为确保住宅工程的建设质量，作为监理人员应把消灭住宅建设中的质量通病看做是自己的重要职责，因此必须在住宅监理工作中采取有效措施，防止施工质量通病的出现。本文结合自己的工程实践，谈谈住宅建筑施工阶段监理控制的几点体会。     

浅析公路工程驻地监理办运营的管理

公路工程监理自1986年开始率先在世行贷款项目中实行，近23年来对提高工程质量和建设管理水平方面发挥了重要作用。公路工程驻地监理办是监理单位的项目实施机构，它的管理意义在于监理单位的质量、信誉、企业经营和发展。驻地监理办的管理对现场监理工作的高效运转具有实际意义，监理人员需要发挥每个人的组织、管理才能，使驻地监理办成为一个有机整体；监理事务涵盖工程建设的主要内容，需要计划、执行和修正；监理的设备、环境必须安排、整理，才能为驻地监理办的高效运作提供保障。     

论改进工程建设监理工作的具体策略

监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。开展切实有效的监理工作既可以督促和监督工程项目的顺利完工，帮助承包商获取利润，同时也有利于自身的发展。     

混凝土后浇带施工监理的分析

本文介绍了后浇带的设计要求，阐述了后浇带的施工要求，论述了后浇带的施工监理要点，以保证后浇带的施工质量。     

浅谈建设工程质量监督与监理的关系

国家为防止工程质量滑坡,逐步规范建筑市场,于1998年3月1日正式颁布《中华人民共和国建筑法》,《建设工程质量管理条例》也于2000年1月30日发布执行。本文通过对建设工程质量监督、监理现状,从二者地位、工作性质、实施对象、工作内容、职责、权限等方面,阐述工程建设中监督、监理关系与定位,从而确保建设工程质量。