服装业信息化三人行

据统计,目前中国生产的鞋类产品占全球产量的50％,出口量占全球贸易的25％以上。中国拥有大量的服装和鞋类的生产企业、品牌经营企业、国外来料加工企业。但是,对国内众多的服装企业来说,企业长远发展并不乐观。 由于国内企业的生产经营模式落后,国内企业迫切需要不断降低成本、缩短采购周期和交货周期、提高对市场的反应速度。服装企业实施信息化管理已成为时代的要求。     

我和我的台湾程序员同事们

和台湾程序员一起共事的日子也是我逐步走向编程的过程。我曾经在一家全球最大的电脑及IT产品生产集团(以下简称F集团)工作了四年多。这是一家台资企业,因此能接触到许多台湾同事,其中一些从事与软件研发有关的工作(在这里我称之为程序员同事),他们最终影响着我走上程序员生涯。下面,我将从头讲讲我与这些台湾程序员同事们的故事,以此作为怀念,并总结些心得体会。     

新疆工业企业经济效益综合评价

利用因子分析法对新疆各地区工业企业按其综合经济效益进行排序，进而对各地区工业企业的地位和发展状况进行评价，以期为各地区工业企业的健康发展提供更好的思路。     

民营高科技企业发展与政府支持的相关性分析

回顾了民营高科技企业的发展沿革,指出国家对私营经济法律地位的逐步确立和国家对高科技产业的不断支持是与民营高科技企业的快速发展紧紧相联的.回顾民营高科技企业发展的历史,使我们对现阶段民营高科技企业的生存状态有一个历史的、辩证的认识,以期更清晰地探讨民营高科技企业面临的困境和制约其发展的深层次问题.民营高科技企业要想得到长足的发展,成为世界级的高科技企业,政策的出台应具有超前性,这样才能真正起到激励作用.     

基于VPN的安全企业网实现探讨

VPN作为方便有效而又低成本地实现远程用户对企业网安全访问的有效技术在企业网的建设中有着广泛的应用.文章在对VPN基本技术特性介绍的基础上,讨论了企业网实现中对VPN的不同安全需求,针对性地提出了构建企业VPN的方法并给出了基于Windows2000的VPN解决方案.     

点击2004年企业热点话题——变“死”战略为“活”战略

企业面临战略考验 面对经济全球化的强烈冲击和错综复杂的外部竞争环境企业要想让自己的大船乘风破浪、快速前行，把握航向是最重要的。跨国公司在适时地调整全球战略，甚至在中国的战略，国内企业也没有别的选择，要发展先要调整战略。因此，“战略”将是今年企业流行的主题词，这也是《科技智囊》本期要做战略专辑的初衷。     

企业需要知道自己的生存命脉

当一批小企业主，一步步成为了企业集团的老总．当游击队蜕变成真正的正规军后．他们更加迫切地需要了解并清晰地知道决定自己生存命脉的是什么？妨碍自己成功的要素是什么？     

是精挑细选还是大进大出？

在急需用人的关键时刻，有的企业认为这时来不及精挑细选，可以采取大进大出的招聘用人政策，先来干，把工作顶上，不行再换人。对这种观点和做法，几位专家都不太赞同     

新员工来了我们该怎么办？——挑选、培养、规划

公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来以后，没干多久就走了，给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本，还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工，企业如何能让其快速融入团队?通过什么手段为新员工创造更好的成长环境?如何通过培训，使员工技能更完善，潜力更大程度地发挥……     

实践型CI企业经营的利剑

CI要站在经营的角度．传递综合、动态、形象的信息，其真正的市场是在企业与客户互动和实践之中。