利润和现金流两手都要硬

企业资产需要两方面的基本特 保证利润就要控制好收益与 银行贷款实现了资产的翻翻;在征:增值性和流动性。资产的增值可成本 2000年,又通过吸引战略投资者使以增加企业的权力,而资产的流动 “我从来不愁没有现金,更不愁 得企业资产达到了3500万;2001年性使企业得以履行其义务。一个不 企业的成长,”国内某上市企业的老 企业成功上市,目前为止,企业市值断履行职责而且权力又在逐渐增加 总自信地说,“从目前国内的上市企 达到了1.2亿元。这个例子说明了…     

从创业投资主体关系看有效的公司治理结构

投资者、创业投资家和创新企业家作为创业投资活动的主体 ,是其中最重要的人力资本。他们之间存在的委托代理关系会导致逆向选择和道德风险问题 ,从而阻碍创业投资的顺利进行。故设计合理有效的公司治理结构进行风险控制是极其必要的。     

沪市上市公司股权结构与公司绩效的实证分析

目前上海市的上市公司最终由政府控制的占89％，政府或国家在上市公司的控制中仍占主导地位。从净资产收益率(ROE)和市净率(Q)的角度比较不同的中间控股类型的绩效情况，得出同行业同专业的实业公司作为控股股东公司绩效最好，同时通过这些比较表明股权结构和产权的不同归属与公司绩效之间存在密切的关联。     

中国上市公司盈利管理与股票价格关系的实证研究

上市公司财务会计信息是投资者进行决策的重要依据，上市公司往往利用会计准则和制度中职业判断和会计方法选择进行盈利管理。投资者一旦被误导，将会影响整个证券市场资源配置的效率。本文选取1999～2002年沪市A股上市公司为研究样本．利用费森一奥尔森模型，通过分析股票股价与盈利管理之间的关系来研究盈利管理会不会误导投资者。研究发现股票价格与盈利管理的负相关性并不显著，但负相关程度有逐年增强的趋势，说明投资者会被上市公司盈利管理行为所误导。因此，完善中国会计准则和制度体系，加强监管和投资者教育迫在眉睫。     

建立健全内部控制 完善公司治理结构

公司治理结构与内部控制关系密切.公司治理结构是促使内部控制有效运行的前提和基础,是实行内部控制的制度环境;健全的内部控制也是正确处理企业的各利益相关者关系、完善公司治理结构、建立现代企业制度的重要手段.建立健全内部控制,应完善法人治理结构、具体划分内部控制目标、加强内部会计控制.     

高速公路运行管理模式之探讨

现今，我国高速公路管理模式繁多，各不相同，但却存在着一个相同的特点，即在一条高速公路建设完工后，成立一个新的高速公路公司或高速公路管理机构负责运营管理。新公司或管理机构根据高速公路运营的需要，组建管理队伍、培训员工、购置设备，进行高速公路的收费、养护及服务区等管理。这种“一路一公司”的管理模式，     

STS的首次国际峰会:社会中的科学技术京都论坛

2004年11月14—16日，在日本国立京都国际会馆举行了首届STS论坛。这是一次跨国界、跨界别的高峰会议，有50个国家和地区的部长级官员、科学界领袖、高技术公司的企业家、政策制订者共约480位代表出席论坛，以非正式的方式进行对话。日本现任首相小泉纯一郎说，这是“世界上处理人类在对付科学和技术的明面和暗面时所面临的问题以及人类未来的问题的第一个尝试”，     

Eicon的中国故事

Eicon的中国团队是快乐的。 作为这家加拿大公司的上海办事处,人员并不很多,几乎每个人都必须独当一面地工作。在他们温馨的办公室里,有鲜花、有衣厨,有放着芳香剂的洗手间,甚至会议室的桌上还长期准备着巧克力和糖果。在上海浦东这个商住两用的写字楼里,望着窗外鳞次栉比的高楼和繁华,你会觉得这里更像一个家。     

直销开放风险何在？

直销开放的风险来自于直销主体违背游戏规则风险、直销受众非理性风险以及国家管理风险。 而最大的风险是国家管理风险。风险的最终结果则是直销受众失去理性,从而干扰正常经济秩序,并诱发社会问题。 面对即将开放的直销市场,人们不禁又想起了那些不堪回首的往事。 面对即将开放的直销市场,人们不仅要问:昔日的故事还会重演吗?     

站在立法边沿的九大直销企业

安利: 风景这边独好 1959年的时候,谁也不知道,成立于美国密执安州亚达城一个地下车库里的安利,会在45年后的今天,遍布到全球90余个国家,拥有1.1万名员工,300多万营销员,年销售额最高时达80亿美元。而这个全球公认规模最大、运作最规范的直销公司,国内直销立法的风向标,能否在直销立法这个风口浪尖上继续雄威呢? 国内直销界形势自去年“31号文”以后,各家公司均采取低姿态再次配合国家法令。