析施工阶段工程监理的安全控制策略

我国推行的工程监理制对规范工程建设参与各方的建设行为,提高工程整体质量,发挥投资效益等方面都发挥着巨大的作用.本文从目前我国工程监理安全控制现状入手,从组织措施和技术措施两个方面分析探讨了施工阶段工程监理的安全控制策略.     

从监理角度浅谈工程项目管理中的进度控制

在项目实施过程中,监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,根并据合同赋予的职权监督承包人执行计划．以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。     

如何识别中小型监理企业目前所面临的风险

随着建筑市场参与主体责权利关系的逐渐规范,监理工程师提供专业技术服务面对的责任风险也逐渐凸现。本文对中小型监理企业目前所面临的风险产生的原因以及如何采取措施进行防范进行了总结。     

浅谈总监理工程师应具备的素质

在工程建设中,业主对监理单位“基于能力的选择”,很大程度上是对项目总监能力的选择,一位水平高、能力强、作风正的总监,是项目监理机构的灵魂,是项目的核心与统帅,也是业主的心腹与顾问。本文就项目总监理工程师作为一名复合型的工程管理人员．到底应具备哪些基本素质浅谈一下看法。     

浅议工程索赔

随着我国已进入“WTO”,我们国家这个巨大的市场将吸引着全世界,索赔这个词将越来越频繁的出现在我们的工作中。这需要我们更加清楚的熟悉它,掌握它,利用它来保障我们的利益。本文就索赔的有关程序及技巧进行介绍。     

工程结算的编制与审核要点

对工程结算的编制、审核中的具体做法进行研究,最后对监理造价控制方面的难点,提出探讨与思考.     

浅谈施工组织设计编制工作的几点总结

随着体制改革,管理模式向市场经济转化,建设监理制度和工程招标投标制度的推行,对施工单位管理方法、手段提出了新的要求。首先对施工组织设计的编制工作提出了更高的要求,这是因为施工组织设计编制工作是工程技术和施工管理两大要素互相结合或结晶的过程。如何做好施工组织设计的编制工作,适应新时期的要求．本人根据实际情况和工作体会总结如下。     

浅论工程质量监理与控制

监理工作是集技术、经济、管理、法律于一体的综合型管理工作,施工监理工作强调预防为主,事前监空和超前服务,理清监理与业主的关系,监理与承包商的关系,与承包人建立起良好的工作上的合作关系.     

浅论施工安全监理工作及责任

依据相关规定和要求,阐述了安全监理的职责、职权、法律责任和处罚规定,明确了安全监理工作的内容和程序。     

施工现场签证应注意问题

<正>工程项目在实施过程中,做好施工现场签证对工程结算非常重要。工程预结算人都熟悉,及时作好签证,对工程增加收入,确保公司和项目的双赢。影响工程造价的因素有很多,如:设计变更,现场签证,技术措施,材料代换等。现场签证的问题很多,管理比较困难,人为因素多,可能引起的争议也