浙江呼唤信息化建设工程监理制度

信息化本应是经济发展的动力,然而,由于项目实施的不善,却变成了经济发展的绊脚石。因此,为确保信息化建设工程的质量和效益,建立浙江省信息化建设工程监理制度势在必行。     

浅谈工程索赔及管理程序

1工程索赔的原则 根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应包含索赔结构物名称、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失。这样,监理工程师就可以通过意向书对整个事件的起因、地点及索赔方向形成大致了解。     

高职本科分段培养课程体系研究——以电子信息工程专业为例

应对社会对高级应用型人才培养提出的新要求,发展高职本科教育势在必行.基于电子信息工程专业实际,分析了高职本科分段培养课程体系建设中存在的关键问题,并提出了应对策略.对培养高层次技术技能型人才,促进高等教育大众化,解决高职本科专业建设实际等方面具有积极的意义.     

水利工程建设施工监理履职检查及评价

依据南水北调中线一期引江济汉工程施工监理二标履职检查的实际资料,采用AHP方法,建立评价指标体系和评价阈值,分析监理组织机构设置、监理质量控制体系建设以及监理控制与管理实践等敏感指标,并对其进行评价。结果表明,监理履职检查综合评价值G=0.92,评价为优良,符合实际情况。     

浅谈监理工程师如何审核工程竣工结算

审核竣工结算是有效控制工程造价的主要途径之一,文章从审核竣工结算原始材料开始论述,到具体实施审核.在具体实施审核中,从审核工程量、单价、定额的套用、工程取费以及主要材料价格等几个方面进行了论述.最后得出审核工作要坚持七项原则,做到审核的全面性、准确性、合理性.     

总监理工程师如何做好组织协调工作

总监理工程师是监理单位派往项目监理机构的全权负责人,全面负责和领导项目监理工作,总监理工程师要全面履行监理合同规定的监理单位的义务和职责,促使监理合同的顺利实施。总监理工程师对建设工程项目的组织协调工作,其目的就是要在文明施工、安全生产的前提下,力求在预定的投资控制、进度控制和质量控制的目标内完成建设项目。要达到这个目标,总监理工程师必须讲究     

浅谈建筑施工监理过程中质量控制探究

加大建设行政主管部门的监督力度,积极推行、普及建设工程监理制度,使得建筑施工单位提高质量安全意识,本文论述了施工质量的事前、事中、事后的监理控制要点与方法,详细阐述施工阶段监理质量控制。以期能够提高高层建筑施工监理质量。     

高层建筑给排水工程监理的控制要点

随着我国经济建设的蓬勃发展,高层公共建筑正成为城市建设的主体。笔者结合近年来多项高层建筑给排水工程的监理实践,从施工前期、施工阶段、事后控制三个方面,论述了在不同施工阶段中给排水工程监理的控制要点,并提出了相应的控制方法。     

我国工程监理行业现存问题及分析

文章根据我国工程监理行业的现状,针对从业人员素质低下、监理责权利不对等、监理行业取费低、监理企业市场行为不规范等问题的根源进行了深入分析,说明国家各级、各地建设行政主管部门的相关政策没有真正抓住行业发展的主要矛盾,无法彻底解决监理行业目前存在的问题。     

EPC模式下业主对项目监理工作重点的管控研究

EPC项目业主对整个工程实施过程参与程度低,控制力度也低,而且业主单位一般管理人员较少,所以业主应该充分重视和发挥好项目监理的作用。该文在分析施工总承包与EPC总承包项目监理工作两者区别的基础上,进一步剖析在EPC项目实施的不同阶段,通过科学的手段、有效的策略来加强对监理的监督和管理,从而有效提升工程监理的效果,确保建设工程中各项质量、造价、安全和进度等目标顺利实现。