作业组织专业化之我见

近年来随着农村经济社会快速发展．农村用电需求持续增长．农村电网不断发展壮大，技术水平不断提升，供电所承担的安全生产、设备运行管理、营销管理、供电服务等工作任务日益繁重，专业化管理的特点日益明显，原有管理模式已经不能适应专业化、精细化、标准化和规范化管理的要求。为深化农村供电所管理，强化安全生产，提升服务水平，提高农电队伍专业化素质，结合原有各供电所的供电范围、设备状况、管理基础及人员素质等。将以前抄、核、收、配四合一的作业管理模式，采用柔性的班组形式，按工作性质和专业特点设置生产、营销、服务三大专业专业。并将供电所原有职工和农电工采取内部整的方式，按照员工业务素质和工作特长重新进行组合，分别成立生产班、营销班、服务班，三个专业班有所长领导，各专业班分别设立班长一名，     

浅谈如何从严从细规范供电所营销管理

随着农电体制改革的不断深化,供电所改变了以往管理型的单一模式,往经营管理服务型转变。国家和电力客户对供电所的要求越来越高,但由于不适应转变过程,供电所在营销管理方面出现了一系列的问题。本文就供电所营销管理方面出现的问题,提出了一系列意见和建议。     

上下联动,左右沟通,有效开展交叉监察性巡视

日常巡视中是供电企业电网运行最基础的一项日常工作,然而在如何做好配电网的巡视工作及巡视监督工作上,以往由于镇级供电所之间缺少有效交流的平台,导致难以形成互帮互学、你追我赶的氛围.为深入开展配网管理年活动,发掘各供电所运行管理中好的做法和经验,寻找管理工作中存在的差距和不足,实现管理部门和供电所之间上下联动,达到各供电所之间相互沟通、取长补短、共同促进提高的目的,2010年2月起顺德供电局从各供电所抽调配网管理骨干,联合局配电部领导和专责组成巡视小组,每月至少组织开展1期交叉监察性巡视活动,取得了不少成效.     

如何控制农村供电所电费抄核收工作

抄核收工作是电力企业经营管理中重要的工作环节,它的管理直接影响着供电企业的效益。所以在电力企业中的运营中对电费的抄、核、收的有效管理,是各个电力企业绩效监察立项的主要课题。本文从如何做好电力企业零电量管理,确保电力企业的电费资产不流失进行讨论,提出可行性意见。     

供电所信息管理系统的开发

对供电所管理的现状和背景进行了研究，论述了本供电所信息管理系统的技术特点、经济优势及概要模块设计状况和通信方式。     

农村供电所安全生产中有关问题的探讨

电网安全是电力企业发展的生命线,安全生产管理工作正是这一生命线的堡垒。对于县级供电企业来说,处于生产一线的农村供电所安全生产管理工作决定着整个企业安全生产管理工作的命脉。因此抓好农村供电所安全生产管理工作已成为县级供电企业的一项重要任务,一个新的课题。     

试析国网供电所营销水平提升的方法

随着我国经济的迅速发展和人们生活水平的不断提高,电力需求也不断增加,与此同时,私营电厂和企业自备电厂也越来越多,这就对国家电网供电所的营销水平也提出了更高的要求。在当前的国网供电所营销中,存在着一些影响其营销水平的因素,应采取怎样的措施来避免这些因素的影响,提升国网供电所的营销水平,本文就此展开分析。     

同业对标管理在供电所管理中的应用

本文对供电所管理中存在的问题进行了分析,提出了同业对标管理在供电所管理汇总的具体应用对策,以供参考。     

浅谈“三集五大”模式下如何做好供电所管理工作

供电所是供电企业在基层的主要工作单位,也是面向电力用户的主要阵地,其服务质量和水平对用户对电力行业的评价有很大的影响。”三集五大”体系建设是国家电网公司的重要改革措施,在实践过程中面临巨大的挑战。笔者结合自身经验,以及在”三集五大”模式下的工作实践,对如何在”三集五大”模式下做好供电所管理工作提出自己的看法,以期为同行提供经验。     

供电所安全管理水平的提升路径探索

从供电所的角度，分析了当前供电安全管理的状况，探讨了提高供电安全管理水平的路径，提出了改进管理的具体措施，主张供电所应面向广大用户，宣传电力的科学管理路径，把新技术、新理论应用到实践去。