全文获取类型
收费全文 | 40178篇 |
免费 | 102篇 |
国内免费 | 712篇 |
专业分类
系统科学 | 776篇 |
丛书文集 | 1351篇 |
教育与普及 | 1042篇 |
理论与方法论 | 429篇 |
现状及发展 | 100篇 |
研究方法 | 1篇 |
综合类 | 37293篇 |
出版年
2024年 | 45篇 |
2023年 | 134篇 |
2022年 | 189篇 |
2021年 | 194篇 |
2020年 | 161篇 |
2019年 | 125篇 |
2018年 | 80篇 |
2017年 | 120篇 |
2016年 | 192篇 |
2015年 | 522篇 |
2014年 | 1723篇 |
2013年 | 1709篇 |
2012年 | 2572篇 |
2011年 | 2911篇 |
2010年 | 2752篇 |
2009年 | 3330篇 |
2008年 | 3497篇 |
2007年 | 3367篇 |
2006年 | 2891篇 |
2005年 | 2388篇 |
2004年 | 2270篇 |
2003年 | 2187篇 |
2002年 | 1454篇 |
2001年 | 1289篇 |
2000年 | 1076篇 |
1999年 | 714篇 |
1998年 | 600篇 |
1997年 | 416篇 |
1996年 | 493篇 |
1995年 | 252篇 |
1994年 | 284篇 |
1993年 | 160篇 |
1992年 | 252篇 |
1991年 | 206篇 |
1990年 | 221篇 |
1989年 | 198篇 |
1988年 | 6篇 |
1987年 | 3篇 |
1984年 | 2篇 |
1981年 | 4篇 |
1947年 | 1篇 |
1928年 | 1篇 |
1926年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 387 毫秒
281.
北京京林创新园艺科技有限公司 《科技潮》2002,(7):17-18
北京市农林科学院林业果树研究所是一家从事果树、林木及花卉研究的科研单位,该所拥有一批敬业精神强、业务素质高的科技人才队伍,科研实力雄厚,科技成果累累,是国家果树种质资源桃、草莓圃的所在地,是北京市高效优质果品及苗木科研中试基地。2000年为加快科技成果转化,加速科技产业化步伐,该所积极探索了公益型科研单位科技体制改革方式,并从两年来的实 相似文献
282.
由广东经济出版社出版的《战略联盟:现代企业的竞争模式》一书系当代管理学前沿丛书的一种。20世纪80年代以来,越来越多的公司通过战略联盟的方式参与竞争,世界上涌起了一股联盟热潮。本刊节选文字是该书第四章《联盟三部曲之一:相识》。一见倾心的浪漫爱情未必会有白头偕老的幸福婚姻。客观地评价自我,全面剖析潜在合作者,清楚地知道各自想要的和所能给予的,是走上联盟之路的第一步。本刊略有删节,标题为编者所加。 相似文献
283.
<正> 二十一世纪,知识经济的浪潮冲击着世界各地。经过五千多年的风风雨雨,我国传统文化也迈进了一个崭新的时代。传统文化作为我国的本位文化,也是我国企业发展过程中的一种客观的文化环境,我们必须、也不得不在这种情况下求生存,求发展。一、传统文化的特征总结五千年古老而悠久的历史,形成了我国博大、丰富的传统文化,要想在此将其全部反映出来,不是易事。本文仅从以 相似文献
284.
加强企业资金的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要内容,是企业承包发展的永恒的主题。企业财务管理的核心是资金.资金是企业的血液。企业对财务的管理,说到底是对资金流量的集中管理与控制。抓财务管理.就是抓企业管理。我们必须确定这样的理念.企业的关键在管理.管理的核心在财务.财务的重点在资金。企事业的生存和发展.向内要靠加强财务资金管理,向外要靠技术进步.搞好企事业最基本的就是这两条。 相似文献
285.
内部审计是企业审计体系中不可缺少的组成部分。在现代企业制度下重建和完善内部审计的职能,本文讨论了内部审计的监督和评价这两种职能。 相似文献
286.
开发性金融机构的基本职能是配合国家的经济政策,重点支持结构调整所需要的重点行业和企业,推动本国经济的发展。随着市场经济的深化,中国政策性银行进行金融创新是客观现实的选择。 相似文献
287.
江苏省盐城市中大集团组建于1994年,是集科研、制造、贸易、投资于一体的高科技、多元化、国际化大型民营股份制企业。经过8年的发展,已形成中大工业集团公司、中大国际控股有限公司、江苏中大工业股份有限公司、中威客车有限公司四个经营主体。中大国际控股有限公司已在香港联交所主板上市,为国内第一家在港上市的汽保设备制造企业。集团现有总资产5.8亿元. 相似文献
288.
289.
施工项月管理的内容,是以高效益实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制.使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,促进并保障项目目标.实现使企业获得良好的综合效益。 相似文献
290.
对于一个企业,由系统的层面看,好比是一辆自行车。前轮是企业的经营战略,后轮是企业的管理执行。两个轮子都要转,速度一定要一致,战略与执行之间有差距,弥补差距的就是管理。 相似文献