IT系统在企业中的应用

从实际应用的角度，阐述了IT系统在企业中的应用和建设问题。从面向客户的角度出发，对企业IT系统进行了划分，并讨论了各系统之间逻辑关系及其具体功能，在此基础上，对各系统的具体建设内容进行了重点分析。     

抓住改制契机强化资产管理

固定资产是企业的重要经济资源,也是企业赖以进行生产经营活动的主要劳动资料.加强对固定资产的管理,是每个企事业单位的一项十分重要工作.管理较好,就可以提高固定资产的使用效率,降低使用成本,提高企业的经营成果和业绩,反之,如管理不善,不仅资产利用率低下,甚至给企业带来损失.     

长安尹式信息化

2004年3月初的一天，刘伟在办公桌上看到一个装有贺卡的信封，邮戳上表明信是从北京寄出。打开信封后，刘伟看到是中国十届人代会首日封，上有片许祝福话语．下有尹家绪亲手签下的名字。     

问管理情为何物

当今的时代已经从资本经济、智慧经济发展到了情感经济阶段。那么什么样的管理手段才是最有效的     

新技术，新巨轮

最近,上海的造船企业造出了一些新型货轮,它们在技术上达到了国际先进水平,并填补了我国造船工业的空白。 7万吨自卸船是上海船舶研究设计院与江南造船厂共同开发的新一代大型自卸船。江南造船厂与加拿大航运公司和德国沃顿道夫公司共签订了3艘7万吨自卸船建造合同,     

企业商业秘密保护亟需警钟长鸣

商业秘密能给权利人带来巨大的经济利益，也是企业保持市场竞争优势的重要武器。杭州桐庐洪风新技术新燃料开发公司在企业实践中，对此有着沉痛的教训和深刻认识。2001年5月，该公司与上海远悦贸易有限公司合作推广技术产品，期间，远悦公司通过行贿公司技术人员，窃取洪风公司的HF绿色重油技术和助燃剂技术秘密，并进行非法生产和推广，获取经济利益。案发后，在浙、沪两地公安、司法部门的立案介入下，经长达8个月的调查取证，于2002年8月侦破，相关犯罪嫌疑人已被逮捕归案，并将受到法律的惩处。但由此而导致公司停产一年多，经审计、评估已造成直接经济损失860余万，无形知识产权损失2100多万，间接经济损失难以估算，给企业生产经营造成无法弥补的影响。但企业也从中汲取了深刻教训，认识到企业要在激烈竞争的市场经济环境胜出，重要的一条就是要把保护企业的商业秘密作为头等大事，充分运用法律武器维护企业的切身利益。本文是该公司对知识产权的再学习，再认识。     

要想当好合资企业的掌门人 融合文化是关键

合资后的新东风中,中村克己带来的日产团队与原来的东风管理团队共同展开管理。而其中会遇到两种企业文化的碰撞冲突,这也是其必须面对和解决的问题     

成熟的评估就是透明的评估

业绩评估是整个系统中最关键的一环,因为它使以前大家所做的一切有一个说法。所以这个评估要尽可能地公平,尽可能体现每一位员工和主管在过去一年里的作为