国外大学企业化治理的特征及启示

20世纪80年代以来,美国的营利性大学、英国的创业大学、澳大利亚的企业大学在本国高等教育发展的历程中都大放异彩,取得了令人瞩目的成果。它们的快速发展与采取不同于传统的企业化治理模式有分不开的关系。尽管在不同的国家概念不同,但是其产生的原因相近,特征大同小异。目前,我国大学发展的环境与国外大学更加趋同,它们成功的经验对我国非研究型大学有较大的启示。     

高职院校实训教学企业化管理模式存在的问题与对策

当前世界生产、科技竞争激烈,解决问题能力和创新能力成为人才培养的主要目标。高职院校传统教学中注重理论知识的传授,对实际动手操作能力重视不够。高职院校实训教学应采取企业化管理模式,加强教学与实训的结合,提高学生的实际操作能力和就业竞争力。     

试析农业家庭经营应对社会经济转型的企业化组织基础

家庭是农村的社会组织单元,也是农业生产经营的组织单元。农民家庭已经成为市场经济运行中企业化的微观经济单元,这一组织基础不仅要求农业经营坚持以家庭为基础,还将引导和带动新型农业经营体系的构建。     

十年合作路：新生代树新标杆——广东省新型研发机构创新发展综述

近年来,在广东这片创新的热土上,雨后春笋般地涌现出了一批以市场需求为导向、多主体方式投资、多样化模式组建、企业化运作的新型法人组织——新型研发机构。这批新型的研发活动机构正成为广东科技创新的生力军,他们中的一些典型代表如深圳光启研究院、深圳华大基因研究院等,更是通过研发创新和服务产业,在各自专业领域走到了世界前列。     

开发区类企业的企业化博弈演进分析

基于我国开发区发展瓶颈现象和一个动态博弈模型,指出开发区类企业所具有的特殊的企业形态．该类企业在开发区初创阶段,以完成政府的效用为其义务．政府在开发区发展的各个阶段,其效用函数是不同的．当政府的期望效用基本完成之后,就应当逐渐退出其行政控制．由于政府的政绩诉求和权威惯性,其行政控制的退出往往比较迟缓．通过开发区类企业与政府的利益博弈,开发区类企业逐步完成其纯企业化的过程．这种博弈引发的交易成本可能使得开发区类企业的纯企业化过程时间过长,从而导致整个过程的非效率性．     

转制研究所要发挥知识产权的示范作用

当前,席卷全球的金融危机正对实体经济产生巨大冲击,我国制造业面临外需萎缩、内需不足、订单骤减的困难,企业经济效益下滑,社会就业压力增大。为了促进经济结构调整和发展方式转变,国家最近不断出台各主要产业的调整振兴规划,上海市也提出了“四个确保”的目标。在此形势下,转制科研院所如何扬长避短,为上海和全国的产业调整和振兴服务,为企业特别是广大中小企业的结构调整和生存发展提供科技支持,是值得我们思考和解决的问题。     

高职院校班级企业化管理模式的尝试

在班级中参照企业的经营模式和管理经验,实施企业化管理,引进绩效管理方式,使得学校本生成为培养＂职业人＂舞台,在实践过程中,这一理念得到了初步的证实。     

资源枯竭型城市转型和现代农业

资源枯竭型城市的可持续发展，需要科学规划产业转型，其中向现代农业转型在我国具有成本低、见效快的优点，发达国家也有成功的先例。但必须看到，我国农业本身的发展目前也遇到了前所未有的挑战，传统农业在向现代农业转变之际，应当首先从产业化农业入手；因此，要了解产业化的本质。农业产业化的特征应是经营企业化、生产集约化、产品规格化标准化。实现转型的关键是对职工经营型创业人才的培养，以教育带动转型。     

院所改制关键在于转变观念

开发类科研院所,作为一支重要的科技力量,经过十几年的改革,在走向市场、为经济建设服务、加快科技成果转化等方面取得了一定成绩。但是,目前大量科研力量独立于企业之外,科技资源配置不合理,科研开发工作分散、重复的状况还很严重。因此,只有推进开发类科研院所向企业化转制,才能从根本上解决科研与经济脱节的问题。     

转制科研院所分配制度设计

１９９９年８月全国技术创新工作会议上 ,作出《关于加强技术创新 ,发展高科技 ,实现产业化的决定》 ,明确要求应用型科研院所进行企业化转制。国家经贸委所属２４２家科研院所已于１９９９年底先行转制完毕 ,国务院其它部委所属的１３４家科研院所也按要求正在进行企业化转制。科研院所转制为企业 ,不是简单的换个牌子、变个名称 ,需要从组织结构、用人制度、分配制度、财务制度等方方面面进行改革 ,实现运行机制的根本转变 ,其中作为现代企业人力资源管理一项重要内容的分配制度由事业机制向企业机制转变 ,对科研院所转制具有决定性的影响…