北美上市:构想与策略

在经济全球化时代,竞争力和扩张力强的企业,无不积极参与国际资本市场,利用国际资本,走向全球市场.将其证券在世界主要资本市场上交易,乃是国际公司实力、信誉和品位的重要标志.进入国际主要资本市场还往往会成为企业在经营管理水平上的一个分水岭,它迫使企业改变传统的运作习惯,与世界接轨.     

浅谈企业情报信息

本文通过具体详实的事例，说明了情报信息在企业、经济中的特殊作用，它是点石成金的金手指。     

信息化论坛的贺词

值此第三届亚太地区城市信息化论坛召开之际，我谨代表中国政府，对论坛的顺利举办表示热烈的祝贺!向前来参加论坛的联合国官员、有关国家前资深政要、城市市长、企业和机构决策者以及各位嘉宾、各位代表，表示诚挚的欢迎!     

适应市场经济发展 推进农业信息化建设

跨入二十一世纪的今天，农村经济发展进入了新的阶段，如何适应市场经济发展要求，变资源优势为经济优势，实现农业的“两个根本性转变”，大力推进南汇区农业信息化建设，加强农业信息服务是一条有效途径，我区农业住处化工作的体会是：     

我的清洗店为什么赚不到钱？

“我”的清洗店在大家都说能赚到钱的时候,为什么反而赚不到钱呢?“我”为什么业务多了,还感到烦恼? 成功的经验都是一样的,失败的原因各有各的不同。“我”遭遇的,也许值得正在创富的你好好揣摩。     

新时期厦门市民营科技企业发展对策研究

改革开放以来,厦门市认真贯彻国家、省、市关于发展民营科技企业的有关方针政策,把发展民营科技企业作为一项重要工作来抓,有力地促进了厦门市民营科技企业的发展.特别是党的"十五大"以来,厦门市民营科技企业呈现出前所未有的好势头,已成为厦门市经济、社会发展的一支重要的生力军.然而,为适应中国即将加入WTO的新形势及新要求,应该进一步研究民营科技企业发展的规律,采取更开放、切实可行的对策,进一步加快厦门市民营科技企业的发展.     

中层主管的时间

中层主管是公司的骨干,也是最难担当的重任,原因是,他必须作为连接最高领导与员工的桥梁。这是一个颇费斟酌的角色,有时需要表现,有时要很收敛,需要上下兼顾,左右逢源。 中层主管承上启下,工作非常重要,同时也琐碎复杂,沟通与管理各占一半的时间,当然格外忙碌。如果不能注意时间管理,就常常容易搞得精疲力竭且事倍功半。 以下这些经常遇见的问题,就可能是担任中层主管时必须加以重视的要点,包括:     

将反贿赂进行到底

人们同行贿受贿作斗争的努力似乎从来没有成功过。尽管如此,这场斗争还是要长期坚持下去。 最近一些年来,西方国家加大了对贿赂这种古老而普遍的违法商业行为的打击力度。行贿受贿一直被认为是侵蚀商业成果的蛀虫,不少国家制定了新的法律,跨国公司们兴奋地抬出了“严禁贿赂”的规定。然而,尽管人们为了扫除贿赂之风作出了种种努力,但是贿赂这条蛀虫仍然生长得