漫谈人力资源审计

人力资源审计的核心是对人力资源管理制度制定和实施的审计，达到分别从内、外部进行有效的控制、各环节相互制衡，使人力资源管理合理化的目的。由于人力资源在促进完成公司目标和战略过程中所扮演的角色，在审计人力资源的指标上侧重于人力资本、员工招聘、人员流动、劳动合同、劳动纠纷、薪资福利、信息系统以及培训成效的评估，检验员工和管理层经理是否遵守公司制订的政策和操作准则。     

裁员进行时

“这是我这一辈子所做过的最糟的一件事。”思科公司CEO钱伯斯,在公司宣布大幅裁员后不到两个月,如此告诉媒体。“裁员让思科从时速65英哩的增长速度,在短时间内跌至零成增长,甚至负增长。” 知名的班恩顾问公司(Bain ＆ Co.),研究1989年至1992年间《财富》500强大企业中的288家公司后,发现曾在那三年内裁员3％以上的公司,之后股票不是没有增值,就是增值幅度不高;裁员达15％以上的公司,之后的股票表现更是明显不佳。 据《人力资源杂志》(HR Magazine)分析,除了公司本身以及被裁员工之外,裁员     

企业人力资源的内部开发机制

知识经济的时代，知识与创新在企业成长中存在着决定性的作用，而知识的载体是受过良好教育和培训的人，没有人力资源对知识的掌握和运用，知识本身是不能创造任何价值的。     

工作分析是人力资源管理的基础

针对现代企业人力资源管理的特点，阐述了人本管理的核心理念、工作分析的目的和作用，提出了把握工作分析的六大要点。     

注重企业文化建设 树立大人力资源观——美、日人力资源管理模式对中小企业的启示

人力资源的竞争已经成为市场竞争的决胜因素。长期以来,我国企业特别是中小企业在人力资源管理方面存在着诸多问题。本文主要从美、日企业文化及人力资源管理模式与中国企业进行比较入手,对我国企业特别是中小企业的人力资源管理模式进行粗浅探讨。     

资产密集型企业的信息化之路

企业资产管理系统 EAM 是面向资产密集型企业的信息化解决方案,EAM 能运用现代信息技术集成设备管理中各个业务层面的信息,满足先进的生产设备对现代生产组织保障的要求,使企业更好地适应瞬息万变的市场竞争。在实施 EAM 系统时要借鉴成功经验,系统运行后企业的管理还需要有不断的持续循环改进。     

试论高等学校资产管理的实施方针及管理目标

分析了当前高等学校资产管理存在的问题,阐述了资产管理工作中,应用全面质量管理的思想,实施方针目标管理的可能性、必要性及其基本做法,介绍了对管理目标进行分解落实的基本原则.     

谈国有中小企业产权整体转让后的资产运作

1、国有中小企业产权整体转让后在资产运作上存在的问题 将企业的产权整体转让给集体或个人使之民营化,是目前国有中小企业改制的主要形式之一.其主要目的是盘活原有企业资产存量,实现企业效益最大化.然而,改制后的企业由于在资产运作上存在诸多问题,使改制目标很难实现.问题突出表现在以下几个方面:     

高校国有资产管理存在的问题与对策

随着国家加大教育投入政策的持续有效实施,高校国有资产规模迅速扩大,但对国有资产的管理却没有跟上,造成国有资产不能充分发挥应有的效用,保值增值任务受到严重威胁,国有资产流失现象引人注目。虽然国家国有资产管理委员会已经成立三年多,国有资产管理体制改革不断深入,也有不