漫谈人力资源审计

人力资源审计的核心是对人力资源管理制度制定和实施的审计，达到分别从内、外部进行有效的控制、各环节相互制衡，使人力资源管理合理化的目的。由于人力资源在促进完成公司目标和战略过程中所扮演的角色，在审计人力资源的指标上侧重于人力资本、员工招聘、人员流动、劳动合同、劳动纠纷、薪资福利、信息系统以及培训成效的评估，检验员工和管理层经理是否遵守公司制订的政策和操作准则。     

裁员进行时

“这是我这一辈子所做过的最糟的一件事。”思科公司CEO钱伯斯,在公司宣布大幅裁员后不到两个月,如此告诉媒体。“裁员让思科从时速65英哩的增长速度,在短时间内跌至零成增长,甚至负增长。” 知名的班恩顾问公司(Bain ＆ Co.),研究1989年至1992年间《财富》500强大企业中的288家公司后,发现曾在那三年内裁员3％以上的公司,之后股票不是没有增值,就是增值幅度不高;裁员达15％以上的公司,之后的股票表现更是明显不佳。 据《人力资源杂志》(HR Magazine)分析,除了公司本身以及被裁员工之外,裁员     

企业人力资源的内部开发机制

知识经济的时代，知识与创新在企业成长中存在着决定性的作用，而知识的载体是受过良好教育和培训的人，没有人力资源对知识的掌握和运用，知识本身是不能创造任何价值的。     

公路工程招投标存在问题及相应对策

我国公路工程建设模式自建国以来，几经变革，到八十年代至今，公路建设投资渠道呈现出多元化格局，公路工程建设模式也更加灵活多样，公路施工招投标制及监理制已成熟并稳步推开，公路工程项目走向了市场。1992年5月颁布的《公路工程监理实施办法》中明确规定：“建设二级以上公路工程项目，必须实行招投标制度和监理制度。”实行招投标制度的意义在于通过招投标引入竞争机制，防止垄断和地方保护主义现象，减少建设市场的行政干预，规范业主行为，     

工作分析是人力资源管理的基础

针对现代企业人力资源管理的特点，阐述了人本管理的核心理念、工作分析的目的和作用，提出了把握工作分析的六大要点。     

湖南资江电力开发有限责任公司

湖南资江电力开发有限责任公司是中国电力投资集团公司下属的电力生产经营企业，2004年8月18日由中国电力投资集团公司以原湖南省马迹塘水力发电厂评估后的实物资产出资，五凌电力有限公司以部分现金股本出资共同组建，注册资本为4.4亿元。     

注重企业文化建设 树立大人力资源观——美、日人力资源管理模式对中小企业的启示

人力资源的竞争已经成为市场竞争的决胜因素。长期以来,我国企业特别是中小企业在人力资源管理方面存在着诸多问题。本文主要从美、日企业文化及人力资源管理模式与中国企业进行比较入手,对我国企业特别是中小企业的人力资源管理模式进行粗浅探讨。     

春播一粒种秋收万颗粮--南京大学一鼓楼高校国家大学科技园组建三年做大做强

南京大学一鼓楼高校国家大学科技园是由南京大学和鼓楼区人民政府共同发起，并联合河海大学、中国药科大学、南京师范大学、南京工业大学、南京邮电学院、南京医科大学、南京中医药大学、南京工程学院等八所驻鼓楼区高校共同创建，集研发、孵化、成果转化于一体的科技创业园区。2001年5月，进入首批国家级大学科技园行列。2003年8月，顺利通过了国家科技部、教育部的评估验收；同年10月，被评为“江苏省高新技术产业化工作先进集体”，并在华东六省市开展的科技孵化器评选活动中，当选为“最具竞争力创业园区”。     

利用外资

<正> 利用外资是民企融资的又一条途径。近来,跨国公司根据其全球战略的需要,结合我国在加入世贸组织背景下的新战略、新政策,以及自己在华投资的经验和教训,纷纷调整在华发展战略,积极参与在华投资竞争与合作。跨国公司开始在华新一轮投资热是其投资力度强化的重要表现。这主要归因于加入世贸组织为我国吸收外资创造了良好的体制和政策环境,从而大大降低了外资