加强工程项目成本预控管理的思考

成本预控是在项目施工方案确定和效益评估结果成立的基础上，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预控目标的确定对提高项目管理的科学性，降低成本和提高经济效益，具有重要的意义。在确立成本控制原则的基础上，从组织、技术、经济、合同管理等方面探讨了加强工程项目成本预控管理的措施。     

价值工程在建设工程项目成本控制中的应用

建设工程项目成本控制具有不可逆转性。利用价值工程原理,对工程项目进行成本控制,可有效降低工程成本,使企业和社会获得良好的经济效益。     

构建新型工程项目管理模式的若干思考

伴随着一系列经济体制改革,我国的工程项目管理体制也得到进一步完善,管理模式也逐渐更新。本文着重就当前我国工程项目管理模式存在的主要问题作一粗浅探讨。     

论工程项目全面造价管理

在分析目前建设工程项目各阶段的造价管理的同时提出全过程造价管理的方案，给出实行全面造价管理的必要性和如何有效开展工程造价，指出当前全过程造价管理过程中存在的一些问题并给出一些解决问题的建议。     

论我国海外工程项目的政府保障策略

海外工程项目与母国政府之间存在着千丝万缕的联系,其发展离不开政府的文化、政策、人才和服务支持,本文从上述四个方面探讨了政府的保障策略,以便为我国海外工程项目的顺利发展创造良好的外部环境。     

工程投资决策中计算机辅助预测系统的设计

根据工程投资决策及工程信息管理的特点，应用数据库原理，结合定理预测方法和统计学等，实现与工程项目投资决策系统相配合的计算机预测系统。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

工程项目现场监理问题及对策研究

质量监理是工程项目现场质量管理控制的核心,针对目前工程项目现场监理中暴露出来的问题,本论文详细分析了工程项目现场质量监理的措施,对于提高工程项目现场质量监理的水平有一定的借鉴意义。     

工程项目成本核算问题研究

在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，在此，笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作起到一定的指导作用。     

对建筑工程造价管理的探讨

建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,工程造价全过程管理是一项涉及技术、经济、组织和合同等方面的综合性工作,需要在共同的造价管理目标下,由参建各方共同努力完成,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算、施工图预算及工程结算,才能提高投资效益.本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨.