中小型制造业实施精益生产管理研究

在对精益生产思想核心进行深入剖析的基础上,对我国中小型制造业实施精益生产的重点及问题进行了分析,并就我国中小型制造业如何搞好精益生产提出了建议.     

工程项目成本管理浅析

本文主要论述如何进行工程项目成本管理,提高企业经济效益。     

浅谈工程项目管理

以项目管理为主线,强调了工程项目建设特别是项目的质量管理、项目的成本管理、项目的安全管理等方面的内容和措施的重要性以及各方面内容之间的联系和总结。     

周期成本分析在项目决策中的应用

<正>确决策是合理确定与控制工程造价的前提,工程寿命周期成本分析是决策选择的有效方法。     

互联网少年富豪根据地

互联网领域正在刮起第二轮旋风，中小型青年州户网站的崛起为各大例络巨头提供了绝佳的收购目标，为了打开青年人市场，各大巨型例站纷纷打开钱包将这些网络新贵收入囊中。     

施工企业项目成本管理浅谈

企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段,本文就施工企业项目成本管理存在的问题做了粗浅的分析,并探讨性的提出了一些解决问题的对策和措施。     

建筑工程中项目施工管理的创新

本文阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了项目施工管理创新的原则和方案。     

中小型企业信息安全实施技术

中小型企业是近年来国家推行的企业信息化工程的重点实施单位。这些企业的局域网络规模一般在1000接点以下，大部分在500接点左右，服务器10台左右，且有些企业涉及与其分公司远程连网和局域网络与互联网连网的业务。     

工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论

文章主要介绍了＂工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理＂,具体从五个方面加以论述：工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分＂项目建设各阶段的控制和管理内容＂是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。     

政府投资工程项目代建制管理的风险防范

通过对政府投资工程项目代建制管理的风险的分析，指出政府投资建设项目具有委托代理风险、项目前期风险、合同履约风险、人力资源风险等风险因素，最后针对“代建制”存在的风险提出了应对建议。