浅谈工程项目施工成本管理

当前，受全球金融危机的影响，建筑业一度从高温降到了低温，建筑市场竞争更趋激烈，工期、质量、安全、信誉要求越来越高，要使企业在市场更具综合竞争实力，就必须加强企业的各项管理。因此，控制项目成本、提高管理水平就成了项目管理者的头等大事。就工程项目的施工成本管理谈谈几点体会。     

工 价综合评价模型

本文提出一种工程造价报价的快速算法。这种算法主要是基于模糊数学原理，利用线性加权方法，建立模糊权重综合评价模型。在对工程特征进行描述，给出模糊权重之后，利用已完工程的数据，给出工程估价，再依据有关因素对此进行调整，最后给出较接近实际造价的工程造价。     

工程项目管理目标系统的建立与控制

根据工程项目一次性、不确定性和高风险性等特点,阐述了工程项目目标管理的重要意义。文章在构建工程项目管理目标系统结构模型的基础上,系统地分析了工程项目目标系统的特征,提出了工程项目目标系统中各层次子目标优先顺序的确定原则,用层次分析法分析和计算项目目标系统中各层次子目标重要性程度权值的方法,采用主动控制与被动控制相结合的项目目标控制方式,对工程项目的实施过程进行动态管理,以确保工程项目总体目标的顺利实施,获取最佳的投资效益。     

建设工程项目成本管理与控制

阐述了建设工程项目成本管理原则，介绍了运用价值工程原理控制工程项目成本的方法，指出要通过强化合同管理实现成本控制，探讨了建设工程项目成本控制的有效途径。     

浅谈中小企业工程项目的组织与管理

文章讨论了工程项目组织与管理的流程,探讨了企业工程项目实施的组织程序。     

成本管理在工程项目建造过程中的应用

目前我国施工企业在工程施工中普遍存在着成本支出大,效益低下等问题.加强成本管理是各施工企业迫在眉睫的任务.在施工准备阶段:应强化成本核算、细化成本指标,树立正确的承包思想;在施工阶段:应尽量降低项目的成本,多为项目增收;在竣工决算阶段:要利用施工索赔实施成本控制.     

模糊控制在中小型蒸汽锅炉燃烧过程控制中的应用

燃煤中小型蒸气锅炉控制的困难在于过程中参数的多变性、非线性、噪声、不对称的增益特性,以及较大的纯滞后.在蒸汽压力调节回路中,采用了模糊控制器,得到了较快的响应特性和较精确的压力控制效果.结果表明,模糊控制能克服蒸汽炉燃烧过程中的上述困难,获得较满意的控制效果.     

如何做好施工企业分包合同管理

随着我国经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程项目管理正向现代项目管理方式转型,即大型建筑企业为增强核心竞争力,降低成本,提高效率,不断分离管理层和劳务层,甩掉低端生产资源,专注于项目管理.     

谈工程项目风险管理

介绍了工程项目风险的分类,探讨了风险分析与评价的方法,提出了工程项目风险应对策略。     

基于J2EE的Web应用系统新架构

针对J2EE架构功能强大而设计复杂的现实,分析了设计模式在Web程序设计中的作用,研究了J2EE设计模式的应用环境,提出了适合中小型Web应用的微架构模型,该模型综合考虑了系统的安全性和可操作性,给出了有效利用J2EE设计模式进行程序设计的方法.