市场部;企业创新体系的关键

近年来,中国企业面临的竞争环境正在发生急剧变化。由于对外开放的程度越来越高,吸引外资越来越多。而且,现今进入的中国外资已不再是80年代那种以港澳台和海外华人为主的中小资本,而是各个行业中在当今世界居领先地位的跨国公司。竞争的领域不断扩大,竞争程度愈来愈激烈。所以,国内企业必须在经营观念、经营战略、营销技术等方面进行重大的转变。这样,才能从根本上提高企业的竞争力,以适应逐渐国际化的市场。为了达到这个目标,在企业中建立高效运作的市     

关于加快实施《国际安全管理规则》（ISM）的探讨

IMO组织于1994年6月在缔约国大会上对《SOLAS公约》新增加了第IX章“船舶安全营运管理”,要求公司和船舶应符合《国际安全管理规则》的要求。ISM规则成为强制性实施要求。根据我国现有航运企业状况及SMS实施中所存在的问题,提出加快实施ISM规则的设想,以尽快保证航运企业在国际航运市场中的地位。     

从国有企业改革谈所有权的利益关系

文章论述了国有企业所有权和国有企业改革中受益权淡化问题,阐述了国有企业改革仍需从需从利益入手的必要性。     

企业员工绩效考评方法研究及应用

本文提出了一种新的员工绩效考评方法－ＡＦＴ,即用层次分析法（ＡＨＰ）确定考评指标的权重,用模糊数学的方法（Ｆｕｚｚｙ）对各类质化考评指标值进行量化处理,并进行系统的综合,用逼近于理想解的方法（ＴＯＰＳＩＳ）排出被质评者的优劣顺序。     

企业综合经济指标评价理论与方法

以某区22个轻工企业1994年度各月报表指标为依据,建立了17个反映企业经济效益的相对指标,并对其进行了分类,综合,以及相应的统计分析运算,最后以12月份综合经济能力指标的大小对22个轻工企业进行了排序。     

制浆造纸企业管控一体化系统的层次分析

以制浆造纸企业管理与控制系统秋实际背景,运用ＡＨＰ原理,探讨了企业多目标、多层次 管控一体化系统的递阶结构。依次分析了战略性决策层、战术性决策层、作业管理层和生产控制层各层次内部的纵向组成结构和横向关联结构,以及各层次之间的相互关联。由此提出了企业管控一体化系统的理论构架和管理／控制原理。本研究结果对其他企业的管控一体化系统的研究亦有参考意义。     

基于决策支持实体的企业管理支持系统

针对现行计算机辅助管理系统自身固有的缺陷,研究了决策支持实体的概念,分析了企业管理ＤＳＥ体系结构,给出了基于ＤＳＥ的管理决策问题的描述和以ＤＳＥ为核心的企业管理支持系统及其体系结构,并对系统进行了分析。     

实行“明标”投标方式,搞好建筑市场管理

针对新时期工程建设管理中出现的新情况新问题,东莞市建委对建筑工程实行招标承包抽,将常用的“暗标”投标方式改为“明标”投标方式,作者就这一做法进行了分析思考,认为这是当前招标工作中行之有效的办法。     

论企业家才能与搞活国有大中型企业

结合国有大中型企业改革的实践．剖析了企业家的内涵,论述了企业家的才能。其在搞活国有大中型企业中的重要地位。同时,也对如何培养和造就企业家的问题进行了初步探讨。     

先进文化与东北老工业基地的振兴

老工业基地要实现振兴与发展，必须要有先进文化的指引，先进文化为企业提供振兴与发展的强大精神力量。先进文化有力地冲击旧体制、旧机制下形成的旧的思想观念，激发强烈的自主竞争意识，焕发创造潜能，营造以创新求发展的氛围。以先进文化为指引，企业才能获得有长久生命力的价值观，才能实现可持续发展。