组织的困惑 党建与现代企业制度的关系 第二部分 案例与方法——东风日产党委是怎么发挥作用的

案例 东风日产：也许很多人都知道，东风和日产的合资是中国汽车史上规模最大的合资，其实这次合资还创了一个“之最”，就是汽车合资行业里第一家在合资公司章程里明确党委的地位，并且规定了党委预算的企业。 北京现代：作为北京现代来讲，由于产品优势在韩方一边，为此，中方话语权的强化一直是让董事长、党委书记徐和谊头痛的事。徐和谊痛切地感到：“自己浑身是铁，能打几颗钉？”他需要的是一个组织，只有组织的力量才能解决问题。 方法 在新的形势下，党建与现代企业制度如何对接，成为如何提高中国企业的效率和核心竞争力的关键所在．现代企业制度是刚性的．党建更倾向于柔性，从中国式管理的角度看，党建与现代企业制度应该是刚柔并济、合而不同，而不是相互对立、互不相融。     

江南制造局：近代中国军事工业的“鼻祖”

在北京中华世纪坛前的青铜甬道上,记载着这样一桩中华大事:"公元1865年乙丑,清穆宗同治四年.第一个大型近代企业江南机器制造总局(简称江南制造局,即今天的江南造船厂)在上海建立."江南制造局是整个晚清时期,清政府先后兴办的40多个兵工厂中最有影响的一个.     

我国孵化器多元化发展探讨

创办孵化器的主体不同，孵化器要达到的目标也不同，因而孵化器的功能也不同。一般可归纳为下列几个功能：孵育创新创业企业及现代企业家；加快创业速度；降低创业成本；减少创业风险；增加就业机会；提高区域创新能力和房地产开发以及获取利润等等。可以说是多元目标和多种功能。     

教授风采

刘光灿，1958年出生，湖南邵阳人。1982年1月毕业于北京工业学院(现北京理工大学)光电成像技术专业。现任长沙大学电子与通信工程系教授，中国光学学会光电技术专业委员会委员，现从事专业：光电子、通信技术。     

股份制民营科研院“杭州模式”将成院地科技合作新样本

杭州西湖汽车零部件集团是目前国内生产离合器总成和刹车蹄(片)总成最大的专业厂家,在中国机械科学研究院浙江分院的成立大会上,副总经理吴铃海就与刚成立的浙江分院签署了合作项目“汽车零部件精冲技术产业化”。成立当天,浙江分院与省内、市内企业共签署了18个合作项目。又一个国字号的“大院名校”落户杭州。按照“新思路、新体制、新机制”组建的、中国机械科学研究院浙江分院,是企业化运作、股份制民营的科研院。这个民营科研院,就如一枚“金种子”,植入杭州、浙江以及长三角的制造业的肥沃土壤,它不再是一个狭义上的科研机构,而是一个专注应用型、实用型成果转化,贴近市场、贴近产业、贴近企业的难点和热点的先进制造业的创新和服务平台。“杭州共建模式”,将成为我国科研院所体制改革和探索院地科技合作中树起的一个新的改革样本。     

面向网络时代的中国机读目录格式结构探析

MARC是历史最悠久、最成熟的元数据模式，是一种为描述、存储、交换、处理及检索信息资源而精心设计的标准。作为MARC家族的一员——CNMARC是原北京图书馆依据国际图联(IFLA)的UNIMARC为基础研制的中国机读目录格式。经过几十年的发展，可以说是目前系统最完善、结构最复杂、标准最严谨的元数据格式，也是中文文献资源管理中最具权威性的一种标准化数据处理格式。     

政策

特许经营向商业欺诈说“不”//国企处理资产切勿“触地雷”//影视制作经营“开大门”//医药保健食品企业不能再卖“大力丸”//违法化肥生产企业遭严查     

准入门槛:道高一尺,魔高一丈

正是由于中国直销也曾经让政府伤透了脑筋，因此政府的所有谨慎都毫无遗漏地反映到了本次直销立法上面。从草案中可以看出，政府不但为直销企业立起了“内外资准入条件”、“教育训练”以及“保证金制度”三大“铁门槛”，还在奖金拨出比例、自产产品比例和直销商管理方面作出了诸多限制。对于热切盼望立法的企业和直销商来说，怎么去迈这一道道“铁门槛”，可谓费尽心机。     

农村剩余劳动力转移中的深层次矛盾及政策取向

简析了农村剩余劳动力的成因及现状,对转移中的深层次矛盾加以剖析,提出了政策建议,以期就教与方家.     

多用心，少编结

读了本期《科技智囊》的封面报道,初读时觉得有些吸引人之处,但深入思考后则认为大家讨论的似乎是文化而非管理问题。我个人认为,为有效讨论“中国式管理”,首先应当理清思路。一是为引导讨论深入进行,建议对所涉议题进行适当分类。如:可围绕企业职能,在企业所有权、发展战略、决策、系统结构、人力资源、薪酬制度、评估、业务流程、信息化建设、质量控制、研发、市场开发、营销战略、内部风险控制、政府公关等方面来讨论“中国式管理”的内容和特点。二是讨论可延伸至决定企业发展的外部环境的“中国特性”,但应与关于企业管理的讨论区分开…