企业过程再造若干准则的模型化研究

本文对企业过程再造（ＢＲＢ）的若干准则，如由员工做决策、自然成形、流程多样化、在最明智的状态下执行工作等进行了模型化研究，证明了了它们的有效性和相应的条件。     

长江三峡水利工程库区洛碛段主要环境工程地质问题

本文在简要概述了长江三峡水利工程库区洛碛段的地质与水文地质条件的基础上，对段内将会出现的主要环境工程地质问题，进行了充分而深刻的分析与论证，为工程竣工后洛碛段内工、农业布局与环境保护方案设计以及洛碛镇迁建新址实施方案的确定，提供了可靠的理论依据。     

杨元庆没有变革就没有未来

从2001年的服务变革,2002年的技术变革,2003年的品牌变革,再到2004年的渠道变革,杨元庆一直在为联想寻找新的变革因子。而如何成就一个更伟大的联想就成为杨元庆和新联想人不断变革的原始动力。     

再造：不是自动化改造而是推倒重来

“一方面,技术日新月异、产品更新换代越来越快,许多企业的产品开发速度却极其缓慢,“以客户为中心”的企业订单完成差错率居高不下,客户的问题往往几个星期得不到解决;另一方面,在这个资产利用效率至关重要的时代,这些企业的库存水平竟然超出几个月的市场需求。” 越来越多的企业开始面临着这个严峻的问题,“企业再造”又一次被人们提上台面。 重新研读著名管理大师、“企业再造之父”哈默的管理经典文章,无疑如醍醐灌顶。其中《再造:不是自动化改造而是推倒重来》(首发《哈佛商业评论》)一文提出的业务流程再造,开创了一场新的管理革命。 哈默在该文中指出:一些公司在信息技术方面的投资让人失望,主要是因为公司往往希望利用枝术来提高业务流程的速度,而没有对现有流程进行任何改变;要显著提高绩效,必须“再造”业务流程——运用现代信息技术的强大力量彻底地重新设计业务流程;对许多公司来说,“再造”是它们摆脱老掉牙的流程以及行将被淘汰的命运的惟一希望。 本刊特摘编其精要部分,以飨读者。     

生鲜农产品电商分布式业务流程再造

从"去中心化,去中介化"的互联网思维获得启发,构建碎片化的消费者按地理位置就近聚合为食物社区,农产品基地就近向食物社区取货点规模化配送,电商平台向食物社区发起众筹与向生产基地众包以销定产,消费者通过食物社区网购店取增强消费体验的生鲜电商分布式业务优化模型.研究表明,通过分布式业务流程再造,生鲜电商以物流为主的运行费用和产品耗损下降,业务规模和盈利能力提升.分布式业务流程再造可为我国仍受困于农村"最初一公里"集货难与城市"最后一公里"配送难的生鲜电商发展提供决策参考.     

业务流程外包服务质量构成因素分析

本文对业务流程外包的概念给予新的阐释,在对业务流程外包的特点进行分析的基础上,对影响业务流程外包服务质量的因素进行了分析。     

大学图书馆空间再造探析

空间再造是数字化时代图书馆转型升级的有效途径之一。本文以香港科技大学图书馆空间再造实践为案例,探讨大学图书馆是如何进行空间再造以满足读者需求的,并设想未来图书馆的空间布局,为各大学图书馆空间再造提供有益的借鉴。     

基于BPR的实验教学管理系统的功能规划

如何提高实验教学管理的效率是目前高校实验教学管理工作中存在的主要问题之一。文中尝试应用业务流程再造的原理和方法,对原实验教学管理业务流程进行梳理和重新设计,根据新的业务流程,规划出实验教学管理系统应具备的功能。     

基于工作流的办公自动化系统设计

工作流技术是计算机支持的协同工作(CSCW)研究领域新出现的一门学科。它是实现企业业务过程建模,过程管理与集成,最终实现业务过程自动化的核心技术。基于自定义业务流程的工作流技术的研究对于企业的业务流程重组和协同工作技术的发展具有十分重要的意义。1.工作流技术与OA概述工作流技术发端于19世纪70年代中期办公自动化领域的研究工作,1968年Fritz Nordsieck就已经清楚地表达了利用信息技术实现工作     

试论人力资源管理发展新趋势及其启示

文章通过对我国21世纪经济环境变化的分析来阐述人力资源管理发展新趋势，以及对人力资源管理角色的重新定位。根据这些新的发展趋势来调整企业的人力资源管理，尽快与国际接轨，提高管理效率。