病例篇之两厢对抗型：荣事达、美泰克分道扬镳是必然

经营策略从本土套路到全盘西化，两股不相伯仲的力量一直是水火难容     

国有上市公司董事会结构与公司绩效的实证研究

本文以沪市56家国有上市公司为样本，以国有上市公司的董事会规模、董事会构成以及公司资产规模为解释变量来分析董事会结构与公司绩效之间的关系。结果表明：当国有上市公司资产规模在ll～12．2亿元人民币时，董事会规模的合理区间是8～11人，董事会构成的合理区间是20％～30％，此时，公司的绩效最优；而且，让副董事长兼任公司总经理似乎更好。     

建立基于PDM技术信息编码体系之探讨

本文主要介绍了本人对信息编码概念的理解，简述了昌飞公司如何建立基于PDM的信息编码体系的过程，给出基于PDM信息编码体系的建立原则和注意事项，分析PDM信息编码体系的构成。对编码体系在实施过程中暴露的问题归纳整理后作出总结。力求通过此次介绍为他人提供一些有用的参考。     

长期薪酬：让员工向“前”看

长期薪酬体系之所以能为众多企业所青睐,是因为强调了长期规划和对组织的未来可能产生影响的那些战略性决策,从而赋予全体员工以战略发展的长远观念     

基于B/S的客户关系管理系统的设计与实现

客户关系管理系统通过对客户详细资料的深入分析来提高客户满意程度，提高企业的竞争力，是现代企业的竞争法宝．文章以SuniAIR集团公司的客户关系管理系统开发为背景。提出了基于B／S模式的客户关系管理系统。研究并设计了其体系结构。详细介绍了其主要模块功能．该系统运行效果良好，取得了预期效果．     

股份有限公司独立监事制度之探讨

完善公司治理结构是各国公司立法和研究的重心，而建立独立监事制度、充分发挥监事会独立的监督职能，是完善公司治理结构所必要，也是各国公司立法的经验。为此，应修改我国《公司法》52条第2款，健全有关规则，完善以独立监事为基础的监事会，而不是独立董事与监事会并存的监督机制。     

术业有专攻--记北京美添前景科技有限公司董事长齐晓辉

齐晓辉 1987年毕业于天津商学院,1987年到1992年在中国肉类研究中心从事肉类添加剂的研究,从1992年开始,转行从事添加剂的商业运作,现为北京美添前景科技有限公司董事长。1998年入选北京市科技新星计划。科技新星计划北京市科技新星计划是由北京市财政经费支持、北京市科学技术委员会组织实施的科技人才培养计划,于1993年7月颁布实施。该计划旨在选拔一批高素质青年科技人才,通过资助其独立开展科研工作,参与国际合作和竞争,使其成为能够担负科技研究重任的带头人。1987年,齐晓辉从天津商学院毕业后,来到中国肉类研究中心,在研究中心当了6年…     

激励效用及其测度模型研究

分析了激励效用传统测度理论的优点和缺点，提出了激励效用的科学定义应该为受激励者对激励目标的满意程度。在此基础上，运用效用函数理论，建立了激励效用测度模型，即在对激励者和受激励者做出理性和完全信息条件假设下，受激励者的单目标激励效用可以用激励因素水平变量、受激励者对激励因素的现实拥有水平、和期望得到的水平的效用函数进行测度。受激励者的多目标激励效用则可以按照加法规则，对各单目标激励效用进行加权平均：其权数由各受激励者的人性特征决定。     

“公司＋农户”经营模式的理论探讨

一、"公司＋农户"模式的运行机制农业"公司＋农户"服务是在我国深化农村经济体制改革，大力发展技工贸、产加销一体化建设过程中出现的服务形式。它是以市场为导向，以科技为依托，以公司为"龙头"，以"龙头'带基地，基地连农户，通过农协、研究会、公司和社区统一服务多种形式，以及用经济合同的形式或直接利益机制把市场、公司和分散的农户联结起来，形成技术、生产、供销为一体的经济利益共同体。按照不同的"龙头"实体来划分，"公司十农户"主要有以下两种形式：1．流通企业＋农户（或叫农贸公司＋农户，农贸市场＋农户）。这种形式以流通…     

论创新商业化途径的选择

创新商业化途径其实是一种帮助公司将创意转化为财务回报的宽泛的管理方法。企业可以利用创新商业化途径把新产品或服务推介上市、或者介绍既有产品或服务的改进之处、或者开发新的商机和破坏性技术。