用友新保守主义——用友改良

经过何经华的改革，用友现在的组织架构比以前要良性得多，这一批人的国际视野和职业思维也明显有了较大提高。在这个基础上，王文京新政带给人们的想象空间应该会更大。     

用友出路减持王文京

■富人只需要把钱从左口袋掏给右口袋,便达到穷人永远给富人捐钱的目标,穷人一辈子只得用铁锤做哲学思考。改造的办法是唯一的,这就是减持大股东。     

不能被忽略的高少义

王文京这次任期是到2007年底,事实上,从现在到2007年这3年时间是留给高少义的。 相对稳定的高管团队是用友多年来高速发展的关键性因素。郭新平、邵凯、李友、高少义等人都是在用友早期就跟王文京一起南征北战,一路走来的创业元老,也与王文京一起捱过了用友最艰苦的岁月。对于重情义的王文京来说,这些人跟他之间有如"出生入死"的情谊。     

离开用友的日子

用友的人来人往,既体现了这个行业领域的整体性浮躁,也让人不由不质疑王文京离中国最优秀企业家之间的距离。     

创业者

徐立华：“嫁”漂亮的；冯军：跟人比傻；杨元庆：在压力下成功；马云：电子商务新模式；王文京：实现自己的想法；刘迎建：石头底下的“芽”；……