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131.
成就了中国首富陈天桥的网络游戏,注定会成为众多厂商竞相发展的香饽饽。金山本想借连邦骏网之争为《封神榜》上市造势,但不想却把连邦推到了竞争对手——目标软件的怀抱……这一事件,侧面显现出国产网游渠道竞争的惨烈。  相似文献   
132.
渠道变革,让决策者伤透脑筋   总被引:1,自引:0,他引:1  
傅强 《科技智囊》2005,(2):20-22
渠道的变革与整合,关键是要在决策的过程中,对于变革与整合的风险加以严格控制,不能伤及其核心竞争力前不久,和一些IT圈内的人士交流,大家不知不觉地谈到了联想,尽管大家对联想和IBM的这场交易前景有这样或那样的不同看法,但比较一致的是对联想在渠道战略上的担心。与竞争对手相比,联想最大的竞争优势来自对分销渠道的管理能力。但现如今,联想却在大力地开拓其直销渠道,特别是在并购了IBM的个人电脑业务之后,渠道战略上的选择,更成为了其能否成功的关键。  相似文献   
133.
我国企业品牌战略实施之路任重道远   总被引:1,自引:0,他引:1  
在今天的市场竞争中.产品之间的差异很容易就被竞争对手超越。企业真正持久的竞争优势.往往来自于强势的品牌.品牌的价值在于它的象征意义.它能表现出品牌持有人的社会经济地位、生活情趣、个人喜好、个性与品质。在这种情况下.消费者是凭着自己的感觉、情趣及气氛来消费商品及服务的.他们购买商品大都是为了情感上的满足.  相似文献   
134.
周伏坚 《科技信息》2011,(31):I0388-I0388,I0384
纵观现代经济的发展.也不难看出.企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同.  相似文献   
135.
孙建峰 《世界博览》2012,(23):36-37
从胡佛时代起,FBI就惯于利用性丑闻来向公众人物施压或者对他们进行讹诈,对长期竞争对手CIA更是不在活下。美国中情局(CIA)局长的位子意味着什么?前任局长帕内塔现在稳坐美国国防部长一职,刚在总统大选中失败的罗姆尼甚至一度考虑让他当副总统。而刚刚辞职的局长彼得雷乌斯只有60岁,正是春风得意时,却因一桩桃色新闻毁了前程。  相似文献   
136.
现代社会是网络化、信息化、竞争化的社会,任何企业都需要合理的竞争情报机制对其进行指导。详细介绍了企业如何构建以研究客户为主、以研究竞争对手为辅的竞争情报运行机制。  相似文献   
137.
《世界博览》2012,(4):40
正与其他的共和党参选人相比,罗姆尼有自己的竞选优势。罗姆尼个人形象不错,而且家庭美满。有人说,"上帝在给予候选人不错相貌的同时,可能会拿走他的满头乌发",然而罗姆尼却两者皆备。妻子安是他的高中同学,两人在经过四年马拉松式的恋爱后结婚。目前,他们有五个儿子和十一个孙辈。与麦凯恩、金里奇的婚姻相比,罗姆尼的  相似文献   
138.
借伊破局     
2012年1月5日,美国总统奥巴马公布美国新军事战略,清晰地勾勒出美国"战略东移"的路线图。作为美国在亚太标定的战略竞争对手,中国已明显感受到美国在周边施加的战略压力。如何应对?以迂为直应是理性选择,而"借伊破局"则是中国迂回应对中绝对不容忽视的一条路径。伊朗与中国同为美国地缘战略关注重点,而伊朗问题与中国亦有着重  相似文献   
139.
《科技智囊》2004,(3):62-63
很多企业现在是“成也创新,败也创新”。因为创新本身具有不确定性。以往,总结创新失败的原因,很多企业都认为是盲目创新,甚至创新的成本已经大于了创新的效益所致。的确,单纯凭借感觉或者市场跟风的盲目创新,比如前两年曾炒得很火的“信息家电”,在一开始就注定了它的失败。像HID、ITV都是这方面的最好例证。在企业实施创新之前,应该先审视企业的内外部环境是否与机会相适应?如果存在任何“内伤”或者“外患”,即缺乏有力的创新过程保障以及没有选择合适的时机应用创新成果,忽视对手,就会造成最大的创新风险。企业的内外部环境是否适应…  相似文献   
140.
世界最著名的电子商务企业——亚马逊是怎么盈利的?原来它用五年时间,将物流成本降低了近一半!同时利用这种物流成本优势,以减免运费的方式,打击竞争对手,扩大销售额和市场份额,以发挥规模效应,从而进一步降低物流成本。相比之下,中国的电子商务企业,在降低物流成本问题上,尚未找到适合的模式。本文试图给出一个答案。  相似文献   
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