基于精益管理思想的装配式建筑智慧化管理体系研究

在新一轮科技革命和产业革命的推动下,建筑行业发展也将面临较大的变革.随着建筑业信息化及装配式建筑相关行业政策的出台,我国装配式建筑的发展已达到中期发展阶段,装配式建筑在管理过程中由于质量检验标准不规范、各参与方的协同管理水平较低、"设计—生产—施工"一体化理念尚未形成、新型智慧信息化综合技术应用不足等问题,严重制约了我...     

基于ISM的最后计划者技术应用障碍研究

精益建造在国内逐渐受到重视,这一理念在越来越多的工程实践中得到应用.但是,最后计划者技术作为精益建造理念实现的最重要的工具却在国内极少被关注.针对这一问题,通过文献分析和专家咨询,识别提取了14个应用障碍因素,运用解释结构模型分析了因素间的层级关系.结果显示,缺乏相关的专业培训和企业缺乏使用LPS的内在动力是阻碍LPS...     

精益管理助推产业链供应链高质量发展的研究

受大环境影响,全球产业链供应链发生的重大变革对我国制造业产生了巨大冲击,日益稀薄的利润和复杂的市场环境迫使制造业企业寻找经营和发展模式上的出路.精益管理作为助推制造业发展的有效手段,正在被越来越多的企业所重视,如何通过精益管理进一步赋能产业链供应链、的高质量发展,成了制造业共同的探索.     

《屯堡文化研究(2012卷)》出版

屯堡文化滥觞于明朝的卫所制度,即民间所谓调北征南和调北填南。明初,在大明军队征服西南以后,朝廷为长治久安,令大军就地屯戍,并从中原、湖广和江淮地区把一些工匠、平民和犯官等强行迁至黔中安顺一带居住。随着历史的变迁,这些人在亦兵亦民的过程中繁衍生息,既不断吸收当地的先进生产方式,又恪守各自世代相承的文化生活习俗,久而久之,就形成了现在我们称之为屯堡文化这样一种独特的汉族文化现象。他们既执著地保留其先民的文化个性,又在长期的耕战耕读生活中,创造了独特的地域文明。     

电装产品精益生产“一件流”的实现

为了改变电装产品批次生产、成组作业导致的装配周期长、装配质量差的现状,通过防静电改造,生产线平衡设计,改变质量控制方法,调整生产管理方式,加强作业现场管理及人员培训,使精益生产理论与企业的实际相结合,实现了电装产品批次流到一件流的生产模式的转变,达到了提高电装产品的装配效率及装配质量的目的。     

精益5S现场管理的理论与实践研究

随着我国经济的快速发展,我国制造业、服务业等现场管理的水平也得到了很大的提升,5S现场管理是目前现场管理应用最广泛的一种方法,在长期的实践和摸索当中,已经达到了改善现场环境和提高工作效率的目的。并且,在对生产管理的要求更高的情况下,精益思想已经融入到5S管理的各个方面中去,实现了精益5S管理。比原有的管理更加具体,范围更加广泛,使精益5S管理更加全面,达到更高的管理标准。     

创新驱动背景下生产力与生产关系的变革

随着工业化创新1.0向信息创新2.0的转变,生产方式也随之发生了重大变革。劳动对象从空间、类型、废弃物利用三个角度得到拓展;劳动对象上智能化生产工具对人脑形成替代,开启了生物智能和智能生物和谐共生的新场景。同时,创新驱动也促使生产关系发生变化,呈现生产资料所有制呈现多元化与生产地位平等化趋势,生产自动化与分配创新份额化、交易行为电子化和个性化。     

精益生产管理在企业经营中的实际应用探讨

随着我国社会经济的快速发展,以及社会主义市场经济体制的逐渐完善,在激烈的市场竞争中企业主体的发展模式已经开始发生转变,由过去的重视企业生产规模的扩大、产值的提高,转变为对企业运行成本的精打细算,这在很大程度上提升了企业的经济效益。在这种企业发展形势下,精益生产管理是企业实现成本效益的主要途径,该文将从精益生产管理的角度出发,结合当前企业主体经营管理的实际,对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行简要探讨。     

以信息化技术支撑快速物流和精益生产

该文通过河北钢铁集团衡水薄板有限责任公司立足钢铁深加工行业的定位和以订单式生产的特点,将信息化和自动化技术充分融合,打造五级自动化.信息化系统,建设决策支持分析平台,实现了物流、资金流、信息流三流同步,并以此为基础提出了更好服务客户的“四全”服务理念,全面提高了企业服务能力和竞争力.