首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   68篇
  免费   0篇
丛书文集   3篇
教育与普及   7篇
理论与方法论   4篇
综合类   54篇
  2020年   1篇
  2015年   1篇
  2014年   3篇
  2013年   6篇
  2012年   9篇
  2011年   4篇
  2010年   7篇
  2009年   7篇
  2008年   3篇
  2007年   4篇
  2006年   7篇
  2005年   13篇
  2004年   1篇
  2003年   2篇
排序方式: 共有68条查询结果,搜索用时 218 毫秒
11.
S.Ramanujan(1887~1920)是近代著名的印度数学家,曾长期在英国与Hardy等名家一起从事数学研究,但不幸英年早逝。1976年本书第一作者在英国剑桥大学图书馆发现了Ramanujan的一些失散的笔记本,其数学价值引起世人注意。一些数学家全面收集了Ramanujan的已发表和未发表的论文、手稿、笔记、扎记及与Hardy等人的通信等材料,将它们统称为Ramanujan“失散的笔记本”(虽然这不很确切),并加以系统研究公开出版,自上世纪末起已经出版了五卷,本书是其中的第一卷。  相似文献   
12.
《上海信息化》2005,(9):88-88
海尔一直以来都是我国家电行业的“老大”,家电产品在国际上也是小有名气,不过海尔并不只在家电行业出彩,现在在IT行业也有它的影子。目前海尔的台式机、笔记本等产品也算是小有名气了,近期海尔又上市了一款新型的LCD显示器,搭配任意整机一起出售。  相似文献   
13.
《上海信息化》2005,(3):93-93
近日,英特尔公司向全球正式推出代号为“Sonoma“的新一代移动计算平台,同时,英特尔战略合作伙伴,国内第二大笔记本厂商方正科技,同步推出基于Sonoma平台的笔记本产品——方正颐和E220,它不仅是首批投入市场的国产Sonoma笔记本,而且也是国内首款定位于主流机型的Sonoma笔记本产品。  相似文献   
14.
清华同方超锐T31是与Intel sonama平台同时发布的迅驰二代笔记本,也是最先登台亮相的国内品牌sonama笔记本之一,它在继承了其前身产品超锐T30的轻薄优点基础上,通过引入全新的CPU和芯片组架构,将主流轻薄笔记本的性能提高到了一个新高度。  相似文献   
15.
声音     
《华东科技》2010,(3):9-9
<正>"苹果无意成为一家电视厂商"苹果首席运营官蒂姆·库克苹果应当被认为是一家移动设备公司。他表示,苹果绝大多数营收来自移动设备(其中包括笔记本)或面向移动设备的内容,在苹果2010财年第一季度157亿美元的营收中,近120亿美元与移动设备有关。  相似文献   
16.
不久前,老师组织了一次非常有意义的跳蚤市场活动。同学们一听到消息就踊跃报名,两人一组,准备小商品,并决定把卖东西得的钱全捐给贫困地区的小朋友。活动当天,我和搭档诗语一大早就来到跳蚤市场,找到自己的摊位,将物品一一摆放整齐。我们准备了精美的图书和笔记本,还亲手制作了可口的饼干供顾客品尝。瞧,其他同学的商品也琳琅满目:用树叶制成的日历、用彩纸折成的飞机和蝴蝶、自制的彩灯……  相似文献   
17.
2010年苹果公司成为技术领域的最大公司,那么苹果又是如何成就了今天规模的。 不落俗套 在20世纪80年代苹果工作团队设计产品时,在“笔记本看起来应该像什么”这个问题上,斯蒂芬·乔布斯要求工程师们打破俗套。很明显仅通过跟随硅谷的市场动向,通过技术专家或是其它俗套的设计,很难吸引他们。而苹果的魔力在于他们自己钻研,用不落俗套的设计去吸引其目标客户。  相似文献   
18.
余俐  冯志华 《科技信息》2011,(32):157-159
本文以笔记本电池盖为例,研究CAD/CAE/CAM技术在塑料模具的设计、分析、加工中集成一体的全过程,使计算机的技术和塑料模具设计制造相互结合与渗透,实现了模具工业的信息化。  相似文献   
19.
徐亦迅 《科学》2005,57(4):46-49
2004年的金秋十月,笔者参加了在北京召开的第三届国际蛋白质组学年会。在主会场报告间歇的海报阅读时间.人们总能看到一位如今已颇具知名度的日本科学家.手拿笔记本像一个认真的研究生一样孜孜不倦地摘录信息。看到这一幕,作者很难想象眼前这位仁兄竟然是2002年诺贝尔化学奖得主田中耕一,立刻联想到中文网上一些评论家们为他所取的绰号实在是非常的贴切——“日本的阿甘”。  相似文献   
20.
一系列的“密谋”表明,惠普正在通过妖魔化联想的方式来颠覆联想借IBM跳板进军国际化的战略。在硬性地给联想戴上“国家安全”“垃圾制造”等枷锁后,惠普内心里又在想些什么?在联想吸纳IBM的PC及笔记本业务后,惠普似乎患上了“恐慌症”。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号