合肥乐凯科技产业有限公司

合肥乐凯科技产业有限公司（简称合肥乐凯）是一家主要从事液晶显示器用光学级聚酯薄膜研发和生产的高新技术企业，隶属于国务院国资委管理的大型国有企业一中国乐凯胶片集团公司。该公司现为国家级光学薄膜标准化委员会（SAC/TC431）秘书处的承担单位。     

对国有企业定位的认识

国有企业改革是我国经济体制改革的重点和难点。重在它是整个改革的中心环节，决定改革的社会主义方向；难在长期以来政企不分，矛盾重重。为此，本探讨了国有企业定位这一国有企业改革的理论前提，分析了造成改革两难的症结所在，揭示了国企定位的理论意义和实践意义。     

创建企业新型技术开发体制搞好国有大中型企业

创建企业新型技术开发体制搞好国有大中型企业郑州市科委王庆堂江泽民同志今年在全国科技大会上提出：“要把建立技术创新机制作为建设社会主义市场经济体制的一个重要目标，特别要把建立健全企业的技术创新体系作为建立现代企业制度的重要内容和搞好大中型企业的关键环节...     

股份制：建立现代企业制度的重要选择

研究了建立现代企业制度过程中，对国有企业进行股份制改造的意义以及首先要解决的问题，认为将国有企业改造成股份公司，有助于重塑国家和企业的关系，促进政企分开，使企业自负盈亏，提高效益。指出股份制改造是一个复杂的系统工程，有三个问题要首先解决好，即债务问题，富余人员安置问题以及产权的自由流动问题。     

国企侵犯职工职务知识产权怎么办

问：贵编辑部，您好!我是一名大型国企职员，几年前获得一职务实用新型专利并在较短的时间内将专利开发成功产品投向市场，现在公司就要将此专利转让给别的公司。在开发成功后本公司未根据《专利法》的规定给专利设计人奖金，现在公司在将该专利产品转让他人时，更未提及给专利设计人的提成，作为专利设计人，我感到我的创造性劳动没有得到应有的尊重并感到十分气愤，由于本人在该公司工作，不知如何做才能争取自己的权益，请赐教。黄先生。     

论万州国有企业人力资源管理中存在的几个问题

国有企业是我国国民经济主要的价值源泉，市场经济条件下的竞争在很大程度上取决于人才的竞争，因此，正确处理国有企业的人力资源管理问题将对我国国有企业的可持续发展具有重要作用。     

建立激励机制，稳定战略目标——军工科研院所产业化管理的探讨

我国的国有企业改革,从总体上看,至今仍没有摆脱活力不强、效益不高的局面。国营科研事业单位同样也存在效益不高活力不强的情况,依然依靠国家的事业费来支撑。究其原因不外乎“科研单位以搞科研为主,还未有进入市场经济的基础准备”。军工科研院所更是如此。根据军工科研院所的特点和规律,推进军工科研院所企业化发展,使之更好地适应新军事变革和社会主义市场经济发展要求,是我国国防科研体制改革和发展面临的当务之急。     

建立和完善国有企业经营者激励机制的对策建议

分析了国有企业经营者激励机制存在的问题和原因,提出了建立和完善国有企业经营者激励机制的对策建议。     

辽宁传统优势产业科技支撑能力的管理创新

现代企业制度的建立，促使辽宁国有企业以可持续发展作为经营管理的立足点，并通过引进先进的技术与管理模式等方式实现了企业实力的提升。然而．资料显示．辽宁经济近年来呈现出增长的态势，其中能源与原材料等初级产业对辽宁经济增长的贡献率偏高．说明技术进步对辽宁经济增长的贡献偏低。所以。分析辽宁国有企业在技术开发工作中存在的问题，探寻管理创新的方向，进一步推动辽宁国有企业的技术创新，实现传统优势产业的快速发展极为重要。     

浅议国企改革如何向纵深发展

现代企业所处的环境发生了巨大的变化,全球经济一体化趋势正在逐步形成,企业产品的生命周期在不断缩短.以网络、通讯和生物技术为代表的新兴技术产业影响未来产业的变动方向,顾客追求个性化的欲望越来越强烈,以顾客为中心的竞争也变得越来越激烈.