The Exploration of Problems Existing in Corporate New Employee Training and Solving Strategies

随着经济社会的发展进步,企业员工培训是企业快速发展的重要保障.全面培养经营业绩好、团结协作好、市场意识强、专业理论扎实,爱岗敬业、勇于实践、技艺精湛、一专多能的技能人才队伍,为企业发展提供人才支撑,为员工发展提供成才通道.文章结合山西省电力公司的实际情况,针对新员工培训过程中存在的问题,提出了解决策略,使培训工作更加完善.     

绩效沟通先后要下4步棋

主管认为绩效考核是给员工打分,员工认为是跟他们作对,结果是主管纸上谈兵,员工恐惧不安     

一个职业经理人的质量管理路——从突破人事坚冰开始

胡丰在松花江边停下了车,默默地点上一支烟,很快陷入了深思。两年前,胡丰从北京一家著名大学商学院毕业,受聘到哈尔滨一家民营企业,任总经理。这家公司是生产压力泵的私营企业。由于有很好的销售渠道,一直以来利润不菲。但关键是这家企业的产品质量正在逐渐地落后,很多新的技术上不了,因为员工文化素质较低,新的知识和操作模式根本无法推行。“虽然企业现在还处于利润的高位,但是我们却还没有爬上悬崖,”他至今还记得企业老板跟他说的那番话,“原本牢牢抓住的藤子正在松动,而回过头,我们已经看到了深不可测的渊底……企业进行彻底改变迫在眉睫。”正处于士气高峰的他信誓旦旦地接下了这个艰巨的任务。他依稀记得毕业当天自己急匆匆地乘晚班飞到哈尔滨时的豪情万丈。但是到了企业之后,他发现一切远没有想象的那样简单。     

基于FOSS的应用型人才培养的实践与探索

阐述了FOSS实验研究室的运行过程、技术活动以及动手能力的培养，探讨了有关现代普通本科院校应用型人才培养的新型模式，指出学生的实际动手能力要从培养自我兴趣入手，激发学生将自己发展成为应用型人才的主动性。     

高校跨学科团队知识整合及其实现形式研究

本文从高校跨学科团队的特定情境出发,采用文献回顾和归纳分析的理论研究方法,提出了高校跨学科团队通过知识库、知识网络、信息技术手段、虚拟团队和行业创新联盟五种形式实现知识整合的结论,对高校跨学科团队进行知识整合提供一定的思路和现实指导。     

浅析员工流失率现状及其解决方案

据国内权威人力资源网站调查,因为员工流失导致企选人、用人成本支出将是原支出的200%。过高的员工流失率导致企业项目、生产、工程或服务的影响,失去了扩展的机会。     

工科大学科技创新团队建设之思考

工科大学科技团队创新能力的强弱,将多大影响着我国经济科技实力和国际竞争力.从剖析工科大学科技团队五个基本特征出发,讨论了团队内协作精神当先,高水平的创新成果是目标,积极延拓的发展精神是支撑的三个工科大学科技团队应具备的内涵,提出了团队运行中因遵循的帅才遴选.梯队建设和考核三大机制,对我国工科大学科技团队建设具有参考价值.     

中文核心期刊《中国高校科技与产业化》2010年报道重点暨征稿启事

2009年，《中国高校科技与产业化》杂志在广大高校科技和产业工作者的关心支持下，面对高校科技、产业战线，宣传科技发展政策，反映高校产业工作动态，展示高校科研团队与创新人物风采，为读者提供发表言论、互动交流的平台，杂志编辑工作取得了可喜的成绩。     

让劳动者体面有尊严地生活

<正>这是一家令人瞩目的企业,其中国大陆年销售额超过4000亿元人民币,中国大陆员工总人数80多万;自1988年进入中国大陆,如今已成为全球最大的代工企业……然而,值得反思的是,这个名为富士康的企业的辉煌却没有为它的员工带来幸福和快乐。自2010年以来,富士康员工跳楼事件接连发生,深深触痛了大众的神经,也将这家中国大陆的台资"巨无霸"企业推向了舆论的风口浪尖。悲剧,让我们不得不重新审视我国当下的企业用工制度。     

李开复:未来十年中国将诞生硅谷

<正>我在谷歌工作了大约四年时间。谷歌中国就像是我的孩子,而那里的同仁就像是家人。当时,我雇佣了700人组成团队,市场份额从10%增长到31%。离开其实很艰难,但是开创属于我自己的事业这一想法已经在我脑中萦绕良久。当时我曾想过在美国建立创