施工企业如何高效实施工程项目管理

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,只有组建一个好的项目经理部,选派合格的项目经理,用科学的方法对工程施工进行进度、成本和质量控制才是工程发挥预期效益的中心环节。本文就建筑施工企业如何实施项目管理工作进行了探讨。     

基建施工管理初探

工程施工质量、施工进度和工程投资是基建项目管理中的三大管理目标,如何做好三大目标控制.以实现基建项目的"高质量、短工期、低成本",是基建管理人员面临的重要课题.文章对各大目标控制进行了探索,并提出了一些看法和意见.     

挣值法在高速公路建设成本与进度监控的应用

文章重点结合一个实例对挣值法在高速公路建设项目成本与进度监控中的应用进行了探讨。     

浅谈路基机械化施工

云南红河州通(海)建(水)一级公路路基填方需要进行机械化施工。本文介绍了机械化施工的运用和优点，加快了施工的进度，提高了施工的质量。     

浅谈建筑施工的现场管理

建筑施工现场管理意义重大,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从施工现场的进度管理、质量管理和安全管理三个方面,对建筑施工现场管理进行了探讨,认为建筑施工现场管理需遵循管理的基本原则,从计划、组织、领导、控制等职能上实施。积极实现建筑施工的"三控制、一管理"的目标,建设优质的现代建筑工程。     

浅谈建筑施工项目的进度控制

本文论述如何对工程项目进度进行有效地控制管理，使其顺利达到预定的目标 。     

搞好工程预决算促进企业经济核算

本文从预决算的角度系统论述了企业经济核算的重要性。将计划成本与实际成本对比来反映企 业的经济效益,在制定完善的计划成本前提下,最大限度地降低实际成本,企业才具有生命力。     

桥梁断面气动导数识别的修正最小二乘法

分析了总体最小二乘方法在桥梁断面气动导数识别中存在的问题,提出了气动导数识别的修理最小二乘方法,为防止由噪声信号所造成的非线性参数迭代求解时出现的发散现象,提出应用进度因子的措施,通过对是试验数据模态参数识别的验证,表明该方法比总体最小二乘方法具有更好的可靠性和强健性,收敛速度更快应用该方法可以识别出颤振甚至颤振后的桥梁断面气动导数,且识别精度有所提高。     

多模式项目支付进度安排的优化模型及求解

研究了活动具有多种执行模式的项目支付进度安排问题,目的是寻求使项目收益最大化的支付进度包括支付事件,支付量以及与之相联系的活动执行模式和事件实现时间的安排.在对所研究问题进行界定的基础上,分别从承包商和业主两个角度构建了问题的非线性混合整数规划优化模型,并设计了由满意支付事件集合搜索模块和满意事件进度搜索模块构成的双模块模拟退火启发式求解算法.借助一个算例对研究进行了说明,结果表明:业主和承包商对支付进度安排的偏好差异明显;承包商的收益随着支付次数和支付比例的增加而上升,而业主正好相反;双方的收益均与折现率呈显著的负相关关系.     

三峡工程宜放慢进度、控制规模、适时调整

三峡工程于１９９４年１２月正式开工，１９９７年１１月第一阶段大江截流任务完成，目前已转入第二阶段工程建设。到２００３年汛前，大坝将浇到１４０ｍ高程，初期蓄水１３５ｍ高程。第二阶段工程是“三峡整个工程的高峰期，也将是创造世界工程纪录的高峰期”。在进入“高峰期”之前，提出放慢进度、控制规模、进行调整，似乎不合时宜。但笔者以为及时进行调整，十分必要，为时亦尚不晚。如果一旦木已成舟，则无法再作追改了。一、调整之所以必要的理由首先，三峡工程风险极大，有些重大问题还有待作出更加充分的严谨的综合评价与科学论证…