安徽华菱汽车股份有限公司

安徽华菱汽车股份有限公司是国家重点支持企业，60家“中国制造．行业内最具成长力的自主品牌企业”之一，首批“国家汽车整车出13基地企业”．国家倡导发展自主品牌、坚持自主创新的典范。公司现有固定资产10亿元。总资产15亿元以上；具有年产30000台重型汽车的生产能力．产品远销东欧、北非、中东、中亚、东南亚、南非等30多个国家和地区。     

浅谈医院固定资产管理

本文就当前医院固定资产管理中存在的一些问题,结合本单位对固定资产管理的实践和体会提出建议和对策,以期规范和提高固定资产管理的水平.     

倪建春：掌舵裕科的的一“线”人物

上海裕科(集团)有限公司始创于1986年，是一家以电磁线加工为主导产业的制造型集团公司，总注册资金134亿元，占地面积20万平方米。拥有两个生产基地，固定资产投资已达到25亿元人民币。上海裕科(集团)有限公司下属有上海裕生特种线材有限公司、上海裕科铜业有限公司、上海裕科汽车线束有限公司、上海裕生绕包线有限公司、上海裕科镀锡线有限公司、上海裕生超微电磁线有限公司等六家制造企业。     

莆田市固定资产投资与经济增长关系的实证研究

基于莆田市1983-2012年间的固定资产投资与地区生产总值(GRP)的数据,利用单位根检验、协整检验、Granger因果检验和误差修正模型等理论方法,实证分析莆田市固定资产投资与经济增长之间的关系。结果表明固定资产投资与地区生产总值(GRP)存在长期稳定的均衡关系,固定资产投资与经济增长存在单向的因果关系,即固定资产投资是经济增长的Granger原因,这说明莆田市的固定资产投资是经济增长的重要动力。根据分析结果对莆田市的经济发展提出一些政策性的建议。     

固定资产投资模型的数值计算

随着现代经济社会的发展,经济领域中对固定资产投资的研究也成为不可或缺的组成部分。该文利用Euler数值方法给出了固定资产投资模型的逼近序列,并利用泛函分析方法证明了模型的数值解收敛到其解析解。同时,利用Matlab对其数值解作出图,验证了数值解的分布。     

用Excel实现小企业固定资产管理电算化的途径探析

小企业规模小、资金少,故管理电算化不易实现.但固定资产管理尤其需要电算化.Excel功能强、操作易、成本低,可成为小企业日常固定资产管理的有效工具.     

大型国有企业设备的前期管理问题分析

设备的前期管理主要包括:新建、扩建改造项目中有关的设备投资,对设备的追加投资和更新改造等。设备从规划购置到安装,在正式转入固定资产前,设备动力部门参与这一阶段的管理工作。其工作内容包括:设备规划方案的调研、制定、论证和决策;设备市场货源调查和信息的收集、整理、分析;设备投资计划的编制、费用预算、实施程序;设备采购、订货、合同管理;自制设备的设计、制造;设备安装、调试运转;设备使用初期管理;设备投资效果分析、评价和信息反馈等。从系统的观点来看,设备前期管理与后期管理构成了完整的设备寿命周期管理循环系统。     

浅析我国中小企业现金流的控制对策

现金在企业的经营过程中所起的作用如同人的血液一样不可缺少。因此，现金在企业的发展中流转的是否顺畅，对企业的生存和发展来讲，显得至关重要，尤其是对于融资比较困难的中小企业来讲，就更显得尤为重要。经营性现金流量在企业的经营运转中是一个重要数据，因为经营性现金流从非常基本的层面显示出来自经营业务的现金流入是否足以弥补该企业日常的现金流出。当一个企业出现负的现金流量时，通常来讲，一方面说明该企业正处于产品的初创时期；另一方面说明该企业的经营性资金出现了短缺。在这种情况下，企业的资金来源主要依靠举债和融资，因此，     

事业单位固定资产管理浅论

固定资产管理对于提高固定资产的使用效益,建立健全各项管理制度,保障国有资产保值增值,贯彻节约能源法,推进公共机构的节能具有重大意义。事业单位固定资产管理纳入规范化、制度化、信息化的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,     

事业单位固定资产内部控制存在问题及原因浅析

本文通过结合事业单位固定资产内部控制的目标和方式出发，分析我国事业单位固定资产内部控制存在的问题，并探讨了这些问题的存在给事业单位固定资产内部控制带来的风险。