科技管理工作十年谈

我从1985年开始从研究所的专业室调至科研处工作。科研处对我来讲是新岗位,而科技管理又是一门新兴的学科,因此我就更需要积极学习和努力在实践中探索。现就本人多年从事科技管理工作谈谈体会。 (一)使用计算机管理科研合同,大大提高工作效率 我的实际工作包括全所各项科研合同管理。随着我国科技体制的改革,科研院所性质逐步由事业型向企业型转化。由此应运而生的技术转让,技术咨询,技术开发,加工生产等科研合同层出不穷,日益增多,从而使合同管理的工作量急剧上升。大量的信息存储、查询及统计是一两个人无法应付的。为此,我在IBM—PC微型计算机上     

关于技术创新问题的若干认识

讨论了科学、技术、工程、产业的本质与含义，研究了科学-技术-工程-产业的知识链，指出技术、工程与经济的关联程度远高于科学与经济的关联程度。文章强调科学与基础研究是资金向知识的转化，而技术创新则是在资本的支持下，使知识通过市场向效益、利润的转化。工程师是新生产力的重要创造者，也是新兴产业的积极开拓者。工程师要面对的是不同层次、不同领域、不同尺度上的技术创新。在经济快速成长时期，应该更加重视工程师的创造性劳动。培养大批工程技术创新人才是推进经济发展、社会进步的必然要求。