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优化施工现场安全生产管理是煤矿企业永恒的主题,是创造良好施工作业环境条件和质量标准化达标的前提,是职工最根本的福利,是企业最大的效益。本文就如何实现煤矿企业优化施工现场安全生产进行探讨。 相似文献
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本文主要分析了机电建筑工程施工现场临时用电的重要特点,指出分析了机电建筑工程施工现场临时用电存在的问题,并对做好机电建筑工程施工现场临时用电工作提出了针对性的防范对策。 相似文献
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9月13日上午9点,开福区四方坪街道网格民情员在自己所负责的左岸社区3号网格中巡查、走访,发现先福安置区5栋有一股刺鼻的燃气味,经过排查,确定是3门6楼发生了煤气泄漏,而该户大门紧闭,无人应答。民情员迅速将情况反映给街道网格管理员,同时拨打了火警电话。管理员通过登录开福区网格化社会服务信息平台查询到该户主信息,并与其取得联系。随后,户主很快赶回家中,消防队员也迅速替其排除了隐患。 相似文献
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施工现场签证是施工阶段造价控制的一个重要环节。本文在对当前施工现场价格签证现状进行分析的基础上,提出了如何从规章制度、工程设计、提高管理人员综合素质等几个方面入手,加强施工现场价格签证控制,降低工程造价。 相似文献
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施工地用电最大的特点是"临时"。施工场地是临时的,建成竣工就转移;施工人员是临时的,不同工种轮番作业,工人流动性大;施工机具是临时的,不同的分部工程所用的设备、机具各有不同,用完就撤;甚至施工供电设施也是临时的,随着施工的进展,供电设施需要经常拆装移位。本文对施工现场临时用电的管理及防控措施进行探讨。 相似文献
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笔者总结几年来在工程施工中的经验,就项目经理怎样处理好责、权、利三者的管理,同时为达到管理好工程、节省资金、降低损耗、节省劳动力、保证项目质量目标、进度目标如期实现的目的进行了论述。 相似文献
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施工现场管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点.本文探讨了优化施工现场管理的必要性,并提出了优化施工现场管理的原则、方法及措施. 相似文献
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一、加强公路工程质量管理的思想认识
众所周知,影响工程质量的因素很多,有人、机、料、法、环五大因素。但归根到底工程质量取决于人的质量,工程质量要靠人去创造、去把握。施工现场既是全面质量管理的“前沿阵地”,又是发展商品经济的内部主要活动场所、主要环节、主要条件。因此,要提高质量,必须以人为本,在思想上高度重视质量,牢固树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的观念,随着市场经济的深入发展,要不断排除各种干扰强化人的质量意识,要把“思想到位”作为各方在提高工程质量的“第一道工序”来抓,把质量意识作为施工企业的第一意识贯彻生产全过程。项目经理部必须经常开展多种形式的质量教育活动,在监理的督促和帮助下,坚持“始于教育,终于教育”。通过教育,不断提高全员的质量意识, 相似文献