谈施工现场项目管理

工程项目管理是研究在时间、资金一定的条件下,如何科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学。现场管理作为工程项目管理的重要组成部分在工程管理中发挥着重要作用。文章论述了施工现场管理的必要性,施工现场管理中存在的一些问题,并提出了一些对策建议。     

浅谈施工现场安全管理

文章通过对施工现场中所发生的安全事故进行探讨，分析了该如何避免安全隐患，怎样实施安全管理。     

浅谈建筑企业对施工现场的管理

建筑工程现场管理内容丰富，专业性强，需要高水平的管理，建立以项目管理为核心的管理体制，提高项目经理的科技知识，加强职业道德教育，是施工现场管理的关键。严格执行各项法律、法规，健全各项规章制度，是现场管理的保障。“以人为本”充分发挥人的主动性，总结先进经验，促进施工现场管理椒平的不断提高。     

如何提高施工管理水平

施工现场管理是整个建筑企业管理工作的基础和落脚点。施工现场管理水平的高低，直接影响建筑产品的质量和企业的经济效益。在改革开放以前，在计划经济中，我国建筑企业的劳动生产率极低，质量不佳，效益不高。在改革开放后，大多数建筑企业积极贯彻建设部颁布的加强工程现场管理的有关规定。强化施工现场管理，使施工现场有较明显的变化，但劳动生产率仍然偏低、效益不高，如何搞好建筑施工现场管理是值得研究的课题。     

加强市政道桥施工现场管理的措施与方法研究

现阶段,中国经济呈现出高质量的发展态势,一度获得世界瞩目,最近几年,城市现代化建设成效突出,初具规模,基于这样的前提,市政道桥施工相对频繁,工程质量要求提升明显,为了满足现阶段的市政道桥施工要求,需要采取行之有效的施工质量管理手段,确保项目按期交付,并且保证市政道桥项目可以为城市居民生活提供高质量的服务,加快城市化进程...     

建筑工程施工现场疏散路径优化模型

针对多工种交叉作业频繁、环境时常变化、场地狭窄、明火作业多的建筑工程施工现场,本研究以疏散时间为目标函数建立其人员疏散时间模型,基于疏散时间模型以疏散时间最短为目的提出疏散路径优化模型,并利用修正的 迪杰斯特拉（Dijkstra）算法求解模型,同时结合BIM(building information model)4D模型和Anylogic软件以及某在建楼房案例对模型进行仿真模拟验证分析。由仿真模拟结果可知,疏散时间模型计算出的疏散时长与模拟疏散时长吻合度较高,使用经优化后的疏散路径疏散,能够在一定程度上较大幅度节约紧急情况下建筑工程施工现场劳务人员的疏散时间,提高施工阶段的安全管理效率,且在一定疏散人数范围内,优化程度随疏散人数增加而增长。     

浅议施工现场的安全管理现状及其对策

简要叙述了当前我国建筑领域施工现场安全管理的现状，并针对其存在的问题提出了相应的控制及根治措施。     

预应力箱梁简支变连续结构施工技术研究

随着我国交通建设规模的扩大和科学技术的发展,在桥梁建设中先简支后连续预应力箱梁结构的应用越来越广泛,并逐步向大跨径发展.这种桥梁结构集简支梁和连续梁的优点于一身,既克服了简支梁整体性和受力性差的弱点,又克服了现浇连续梁对施工现场的较高要求.同时,此结构还非常适用于工厂化的大规模施工.     

从施工组织入手做好施工现场的项目管理

施工单位的项目管理涉及到多方面的问题，如质量、工期、安全、资金、资源配置、协作队伍等，因此，必须对现有项目管理的特点全面认识和了解。文章以上海公司为例，结合在建的项目，从施工组织设计方面作一分析，供大家参考。     

浅谈施工现场塔机和施工升降机的安全管理

本文结合河南军安建工集团施工现场租赁使用塔机和施工升降机的安全管理工作实际，针对塔机和施工升降机租赁、进场、安装、使用与维护、拆除退场的全过程，浅述了如何做好施工现场塔机和施工升降机的安全管理。