制造执行系统（MES）在龙岩卷烟厂的应用

介绍了龙岩卷烟厂MES的系统目标、功能模块、实现及特点。根据卷烟企业生产管理流程，系统主要包括基础数据、工艺配方、生产计划、生产调度、生产过程监控、工艺质量统计、设备管理、统计与报表、综合查询等功能模块。龙岩卷烟厂MES系统采用C／S(客户端／服务器)模式，运行稳定，可维护性强，它的应用大大提高了龙岩卷烟厂的信息化管理水平。     

基于模糊神经网络方法的新构造控水专家系统

在对大量野外地质资料统计和综合分析基础上，依据地质专家在新构造领域的理论知识和成功经验，运用模糊数学理论和神经网络理论相结合的方法，提出一种用线性单元并联实现非线性划分的神经元网络模型，并研制出相应具有较强推理能力和学习功能、广泛用于非定性系统数据处理的专家系统，该系统经实例验证具有较强的适用性。     

探月"三步曲"

2004年是中国实施探月工程非常关键的一年。“这一年,我们将从上到下组建各级指挥和技术系统:落实好今年的进度计划,各种设备、仪器的试验并作好第二、第三期工程的论证等。今年探月工程第一期任务中整个卫星和装载的仪器基本要能够拿出初样,2005年要正式提交使用的设备,所以今年的工作具有全局的意义。”欧阳院士说。     

把“想法”变成“产品”的发明人——沈阳化工研究院刘长令

刘长令同志是沈阳化工研究院农药所新药研究室主任,长期从事国家重点攻关项目新农药创制研究工作。新农药创制研究工作的实质就是发明创造、自主创新。发明创造的实质,就是把“想法”变为“产品”。我国的新药创制研究,由于起步晚,基础差、实验条件差,加之投入少;用于科研的投入还不到国外的百分之一,因此新药的创制研究更是难上加难。尽管如此,刘长令不畏艰难困苦,不怕失败,自1989年研究生毕业一直坚持在创新第一线。刘长令坚信的座右铭是“没有付出,就没有收获”,“理想 毅力 实干 方法 运气=成功”。在刘长令同志的工作表中从来没有休息…     

彩云之南奏响信息化新篇

新世纪的头五年，云南省上下紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，树立和落实科学发展观，解放思想，实事求是，团结奋斗，开拓创新，胜利完成了“十五”计划确定的主要目标任务.五年来，全省信息产业系统按照省委、省人民政府的统一部署和要求，抓住机遇，乘势而上，突出重点，狠抓落实，各项工作都取得了新成绩，呈现出良好的发展势头.信息产业实现了持续快速增长，预计2005年全省信息产业实现销售收入174亿元，比2004年增长14.3%，比2000年翻了一番;国民经济和社会信息化得到新发展;无线电管理事业也不断取得新成绩，为全省经济建设和社会发展作出了新的贡献。     

浅谈新投资会计准则的几点变化

本文对新的《企业会计准则第2号——长期股权投资》与原《企业会计准则——投资》的几点重要变化进行了分析、比较,有利于读者快速解读投资新准则,希望会对会计实务操作有一定的帮助。     

对职务科技成果产权归属和权益分配政策的思考

科技成果产权交易已经成为我国产权交易的重要组成部分。按照建立健全现代产权制度的要求，明确界定职务科技成果产权归属的任务，就是要在界定职务科技成果产权完全归企事业单位所有的同时，让该项职务科技成果的完成人也拥有部分职务科技成果产权，特别是对于列入国家和地方各级政府各类科技计划并得到资金资助的科研开发项目所形成的职务科     

国华ERP打通生产经脉

国华制药集团是当地最大的国营老制药企业,资本雄厚,但管理落后。近几年,随着企业生产任务日益扩张,生产管理上出现了大量的问题。 项目管理研究毕业的张先生被国华制药厂聘用为企业生产管理顾问,通过深入考察生产过程,他发现国华的生产工艺流程非常复杂,各种不确定因素太多,再加上从来没有人对生产过程进行充分研究,导致原材料存储不均衡、车间产能调度不合理、生产成本核算不够精细、质量检验难以提高。厂内却没有一个人真正了解一种产品的实际成本;出了问题没人能负责,其他的部门也对生产部门抱怨不断。