指给券商们一条“活路”

国内券商的出路,不是给予券商多少好的政策与优惠,而是要制定好的规则,形成有效的市场竞争,让那些合格的券商存在下来,让那些不好的券商淘汰出局     

是大众帮了中国还是中国救了大众

钟师 大众成功有运气成分现在好多捧臭脚的人倒过来评价大众在中国的成功,不顾历史事实,从结果推断说,20多年前德国大众有多么高的远见。实际上当时所有国外汽车巨头都对中国市场做过分析,只是根据自己的战略而采取不同方法而已。德国大众在中国成功有运气成分,结果发现中国这个市场还不错。其实当时中国政府别无选择,其他的汽车巨头都不来。所以中国政府就把它当标兵,进行重点的扶持。大众幸运地落户在了上海,那里的工业基础好,几任市长对这个合作也抓得果断,国产化率也搞得不错。德国大众的投资一开始就是用滚动发展的方式,投入很少,风险…     

价值工程是企业提高经济效益的科学途径

文章阐述了价值工程对提高企业经济效益的重要性，并提供了开展价值工程的操作步骤。     

天狮狂赌化妆品

河北沧州汉子李金元正率领9000名天狮员工进行一场自上而下的“换血”运动，悄无声息中，追赶500强梦想的天狮的主营业务发生了巨大的变化——天狮重磅推出的化妆品，正肩负着“继往开来”的重担，在市场竞争与经销队伍的双重考量下，这个目标对天狮来说绝不轻松。[编者按]     

践行科学发展观,合力打造实力企业,建设美丽企业,构建和谐企业

<正>我们的创业团队,一鼓作气扩大规模,向全国纺织前十强迈进,号角已吹响,底牌已亮出,箭在弦上,蓄势待发。面对日益激烈的市场竞争,前有标兵,后有追兵,其情其势,如逆水行舟,不进则退。因此,我们要具有高度的目标意识、责任意识、进取意识,静下心来,沉下身段,一心一意做大产业,一心一意做精主业,一心一意抢抓品牌,一心一意开拓市场。不松懈、不怠慢、不自满、不懒惰,以"弯弓射大雕"的大无畏精神和"卧薪尝胆"的艰苦奋斗精神,教育团队、引领团队,扎扎实实地培育好建设好"实力企业、美丽企业、和谐企业",以全新的面貌傲立市场。一、整合资源、咬紧牙关,全力打造实力企业经济学对"实力企业"的评价体系涵盖方方面面,我们用自身发展所积累的经验和今后发展的目标来诠释和打造实力企业。A、实力企业应该块头大。泰山成为五岳之首,有其"大、高、广"的     

危机情景下的人才激励

一般来说，广义上的人才激励体系可划分为“物质性激励”和“非物质性激励”两大类，其中。“物质性激励”又可细分为“直接薪酬”和“间接薪酬（福利）”两个部分，如图三所示。而我们通常所谈的人才激励．即狭义上的人才激励体系．往往只涵盖“物质性激励”或其中的“直接薪酬”，而忽视了其他重要的组成部分，这使得我们在构建整个企业的人才激励体系时不够完整，无法达成最佳效果。     

实施名牌战略，保护发展中国名牌

名牌是一种知识产权，是无形资产。在激烈的国际经济竞争中，中国名牌面临着严峻挑战。振兴中国民族经济必须实施名牌战略。     

传统国有企业信息化应用实践——新亚药业的现代企业ERP之路

新亚药业是经过几代人76年的不懈努力开创的一个大型国有企业，位于浦东占地7．4万平方米，销售额、产值、利税在上海医药制造行业中位居前列。随着我国加入WTO，新亚将面对国际同行业的激烈竞争，同时也面临了开拓国际市场的良好机遇。医药集团总公司正在筹备建立以新亚、先锋、四药三家企业联合的抗生素集团来迎接机遇和挑战。