试论如何加强小企业财务管理确保小企业健康发展

一、小企业经营现状 改革开放以来．我国的小企业如雨后春笋．迅速发展，成为国民经济中极富活力和创造力的部分，是促进市场竞争和保证经济繁荣的基础力量。在保持国民经济持续健康发展和维护社会稳定方面发挥着很大的作用．尤其在我国目前日益严峻的就业压力下，小企业是解决下岗再就业问题的主要渠道。搞好小企业，促进小企业的持续健康发展，对于我国经济和社会发展有着重要的意义。     

中国软件企业,你当自强!：与翰林汇对话

2000年3月13日,印度 Infosys 公司的管理总监、总裁兼 COO Nandan Nilekali 应邀主持了美国纳斯达克市场的开盘仪式。就在中国软件企业纷纷弃"软"投"网"的季节,第一家在美国股市摊牌交易的印度企业正在热烈庆祝上市一周年。与印度软件行业炙手可热、无限风光相比,中国软件行业似乎过于冷清。昔日沸沸扬扬这边"革命"、那边"风暴"的急先锋早已"网事"如潮、一去不返。软件行业只剩下诸如翰林汇之流的为数不多的"知心爱人"在彷徨无助中苦渡光阴。中印两国基础相似,而对待软件开发的情形迥然不同,不得不令人深思。     

企业经营“四字战术”

企业在市场中的激烈竞争,迫使商家不得不思考竞争中的战略与战术问题.笔者谨在该文提出“企业经营四字战术”,即“变”、“奇”、“借”、“速”,供商家在市场竞争中参考.变一切都在变化之中,这是辩证法的基本观点.市场对企业来说,就象大海,变是绝对的,静是相对的.相对的静对人们来讲是容易应付的,而绝对的变往往使人们难以对付.以变对变是企业适应市场、立足市场的     

浅谈跨世纪的营销观及其发展趋势

激烈的市场竞争，推动着企业市场营销观念的转变和创新。随着市场经济的建立、发展和不断深入，企业必须面向市场寻找自己的出路，因此如何分析了解掌握市场发展变化的规律，如何按照市场需求组织各项生产经营活动，企业应树立怎样的跨世纪的营销观，已成为新千年企业生存发展中最关键的问题。 管理大师石博士说的好：跨世纪的营销观，首先是向自己挑战，最大的敌人是自己的习惯势力，如果一味守旧，还有什么光辉的未来。人类只有通过实践，改变思想模式，拿掉传统观念，弃掉旧习惯，才有创新，才有在深层次上分析问题解决问题的可能。所以…     

安徽江淮汽车股份有限公司立足自主创新 发展自主品牌

安徽江淮汽车股份有限公司是一家具有40多年历史的汽车制造企业，多年来，在激烈的市场竞争中企业的综合实力和竞争力不断提高，已发展成为资产总额60多亿元，固定资产34亿元，年销售收入过百亿元，产品系列较为齐全的中国汽车行业骨干企业。     

我国监理企业市场竞争策略探析

我国监理行业还不成熟，存在许多不足。监理企业如何在一个不很健全的市场机制下，一个面临WTO下与国外大型咨询公司同等竞争的情况下推销、发展、壮大自己，就需要制定企业参与市场竞争的策略。本文作者结合工作经验，对我国监理企业市场竞争策略作些粗浅的探讨和分析。     

内蒙荒漠沙漠治理公共物品供给方式与机制分析

内蒙古草原荒漠化和沙漠活化已影响当地畜牧业发展和华北地区生态环境,本文试以公共物品供给理论就荒漠化治理作为准公共物品供给的方式和机制进行探讨,并提出各级政府和业务部门间在实施治理规划和监管工作中推行电子政务和实现各种资源共享。     

加强标准情报工作促进企业进步

当今世界经济正在走向一体化,市场更加开放,竞争更加激烈,产品的生命周期越来越短,新技术不断涌现,企业开发新产品的压力越来越大.与此同时,标准方面的竞争作为竞争的一种形式,越来越被人们所重视.在信息时代的今天,标准竞争的焦点也从标准情报的竞争中表现出来了.