企业会计改组实务初探

会计改组是针对企业长期亏损而不能分派红利的艰难境遇，采用调整资本结构，甩掉长期亏损包袱、轻装上阵，以提高投资者信心的一种良策．本文借鉴国际上先进国家的有效经验，探讨会计改组的特征及运作程序，并以实例验证其可操作性，旨在为我国目前暂时陷入财务困境但扭亏有望的国有大中型上市公司迅速摆脱其所面临的危机提供一种有效的选择．     

供应链中二级分销网络优化设计的随机规划模型

给出供应链中二级分销网络优化设计的机会约束规划模型。模型中将各个分销中心的需求量和各工厂的生产能力设为随机参数，并进一步讨论如何将模型中的机会约束转化为确定性等价类问题。     

浅谈金属结构设备安装工程的质量控制

<正>施工质量是企业的形象和信誉,质量控制的水平直接影响到企业在市场中的竞争力,关系到行业的兴衰。“百年大计,质量第一”现已成为各企业适应市场竞争的一贯号召。玛管处在夹河子水库除险加固工程中承接的主要工程项目是金属结构制作     

中国直销名人堂规则介绍

“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所，并具有延续性和互动性，也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜，各限制发布排名前50位的名人，凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。     

如何提升中层管理人员执行力

企业要想经营成功，战略与执行力缺一不可。许多好的企业虽有好的发展战略和资源，但因缺少执行力，最终失败。市场竞争日益激烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。我们国有企业生产效益和劳动效率普遍不高，从管理层面来看主要是因为各级组织缺乏强有力，严实的执行力，其中企业中层管理人员是关键，那么如何提升中层管理人员的执行力呢？     

信息管理软件行业的完全市场竞争

信息管理软件在我国经过前期的市场运作,一步一步走向成熟。随着国家信息化带动产业化的政策,市场在不断成熟。国内国外厂商及其代理商则各显神通,在完全竞争的市场中展开了真正的较量。     

从“卖体力“到“卖技术”再到“卖思想”

近几年，IT技术向大众化发展，IT产品制造的“门槛”逐渐降低，这意味着竞争将日趋激烈，利润空间也在缩小，因此许多企业都把目光移向IT服务市场，竞争形态也由产品竞争转向服务竞争。金融成为最大行业客户尽管全球IT市场一片低迷，但中国市IT服务市场却是一枝独秀，2002年中国IT服务市场规模为504亿元，增长25.4%；2006年中国IT服务市场的规模将达到1362亿元，保持27.7%的高速增长率，“服务”作为一个新兴的产业像温暖的阳光吸引着仍处在寒冬里的IT企业。为什么IT产业在下滑但IT服务却能逆市而上，原因在于一个企业在IT上的投入…     

提高劳动者素质 迎接新世纪挑战

激烈的市场竞争，需要大批专业技术人才，面对我国劳动者素质普遍低下的现状，提出只有从转变思想观念，加强职业技能培训，健全激励机制等方面入手，才能全面提高劳动者素质。