创造民族品牌加强产品竞争能力

阐述了民族品牌在市场竞争中所面临危急局面 ,提出了创造民族品牌、增强市场竞争能力的一系列措施 ,包括加强工业设计 ,创造品牌文化 ,提升品牌形象与市场地位等 .     

企业商业秘密保护亟需警钟长鸣

商业秘密能给权利人带来巨大的经济利益，也是企业保持市场竞争优势的重要武器。杭州桐庐洪风新技术新燃料开发公司在企业实践中，对此有着沉痛的教训和深刻认识。2001年5月，该公司与上海远悦贸易有限公司合作推广技术产品，期间，远悦公司通过行贿公司技术人员，窃取洪风公司的HF绿色重油技术和助燃剂技术秘密，并进行非法生产和推广，获取经济利益。案发后，在浙、沪两地公安、司法部门的立案介入下，经长达8个月的调查取证，于2002年8月侦破，相关犯罪嫌疑人已被逮捕归案，并将受到法律的惩处。但由此而导致公司停产一年多，经审计、评估已造成直接经济损失860余万，无形知识产权损失2100多万，间接经济损失难以估算，给企业生产经营造成无法弥补的影响。但企业也从中汲取了深刻教训，认识到企业要在激烈竞争的市场经济环境胜出，重要的一条就是要把保护企业的商业秘密作为头等大事，充分运用法律武器维护企业的切身利益。本文是该公司对知识产权的再学习，再认识。     

支持产品创新的分散网络化制造

阐述了产品创新与对企业赢得竞争的重要性，分析了产品快速开发的支撑体系，并通过实例描述了分散网络化制造的全过程，这种网络联盟企业将对我国制造业提高产品创新能力，缩短新产品上市周期、提高产品开发质量、快速响应市场产生显著的效果。     

如何构建公路施工企业的市场开发体系

日益激烈的市场竞争，是目前公路建设施工市场发展的显著特点，公路施工企业要应对市场竞争，保证企业所需的施工生产项目来源，就要建立起一个科学、高效的市场开发体系。本文结合公路施工企业的市场开发特点，就如何构建公路施工企业的市场开发体系进行论述。     

论企业成本管理

成本是企业参与市场竞争的筹码，在市场经济中，企业以独立的角色参与市场竞争，应树立怎样的成本管理观念，来指导成本管理的具体工作，是一个具有理论和现实意义的问题。现就企业成本管理问题谈几点粗浅的看法。     

建筑企业文化管理邹议

改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，中国的市场越来越开放，市场竞争也日趋激烈。通过实践和沟通交流，越来越多的企业已经意识到现代企业的竞争已经深入到了文化层面，他们已经给企业文化建设予以较多的重视，不少企业还在市场竞争中打文化牌。如何认识企业文化？它有何影响力？怎样打造企业文化？企业文化与思想政治工作关系如何？对于这些问题，本人有如下理解。     

浅谈建筑施工企业成本控制

随着工程量清单计价模式的运用,市场竞争的日益激烈,工程质量、文明施工的要求不断提高,材料价格的波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,越来越多的企业已经充分认识到在施工中必须加强     

拒绝长大的淘宝？

有人这样评价淘宝，“淘宝总在刻意放大自己市场后入者的身份，如同一个拒绝长大的小孩，为自己泼皮式的打法寻找借口，舆论的推波助澜不足以成为企业拯救自身的灵药，福布斯同样也只是一本杂志。残酷的市场竞争只是淘宝‘堕落’的借口，背后隐藏的是淘宝巨大的生存压力。”     

基础研究与企业振兴纵横谈

科学技术是第一生产力的观念，今天在我国已经家喻户晓。但是不少人却存在这样的误解，似乎只要重视科学和技术就自然地能使生产能力搞上去，获得好的经济效益，企业也会迅速扩大。此外还存在类似的看法，好像占有科技知识的大学和科研机构只要兼办企业，就一定能赚钱，使日子好过得多。其实大量的事例表明，科学和技术要使企业真正产出有市场竞争力的产品存在很多更深层次的复杂问题，需要正确的认识和切实有效的方法与途径，否则还是收获不大。这里有两点值得注意：第一点，基础科学首先是一种人类的知识财富，它的内涵十分广阔，而属于纯科学的部分几乎都是抽象的和理论性的，其中有很多部分在可见时间内很难转化为生产力，如万有引力定律、相对论和量子力学等；第二点，只有应用性较强的部分才可能转化为可应用的技术，然后通过技术再转化为产品，我们称之为应用科学。在国外产业界有这样的看法：“今天的基础研究就是明天的应用研究”，“5年内能转化为新技术的为应用研究，10——20年或以上才能够转化为技术的，才可以称之为基础研究”。这后一种研究的必要性在于知识储备，为未来新技术和产品的开发提供准备。从这个观点来说，基础科学、技术和生产之间是合乎逻辑的转化关系，基础科学在这个意义上的新突破，通过应用科学研究才能转化为新技术，对生产和经济效益才真正有意义。因此，科学和技术为第一生产力指的是它们能够转化为生产力，转化需要科学的可应用性和产品具有市场竞争力两个条件。