“七步骤与APQP”洋配方提高企业效率——依多科化工有限公司徐争勇访谈

徐争勇所在的依多科化工有限公司是一家瑞士合资公司,以汽车行业的车底保护涂料、密封胶为主营业务,合资公司外方在汽车行业有非常齐全的产品认可和技术优势,而中方在销售渠道与本地化服务方面非常地道.目前该公司产品在中国的市场占有率是3O～40%,在中国排在第一,世界排名进入三甲.     

联想液晶风暴 实为清仓？

金秋9月,联想再掀液晶风暴。9月15日,联想宣布推出7999元液晶电脑。这款天骄A3008电脑采用P4主流配置,再加上17寸液晶显示器,一下子就吸引了所有人的注意力。 其实从2001年至今,联想已经连续三年发动液晶风暴。2001年6月,联想发动第一次液晶风暴,以破万元的价格推出液晶电脑。当时市场上流传“液晶电脑时代已经到来”。但是在短短的几个月后,由于液晶面板价格回涨,液晶电脑最终还是因为价格因素未能“飞入寻常百姓家”。而后在2002年9月以7999元的价格推出了极速液晶电脑,采用了当时的P4主流配置+15寸液晶显示器。虽然市场反应一时火爆异常,但是最后市场上仍然是CRT的天下。     

2005显示器市场分析

由2005年各大显示器品牌的市场占有率变化,我们可以看到——打造一个强势品牌的第一要义不是价格,而是忠实的品牌、个性化的设计、领先的技术、创新的产品和可靠的品质!     

生物医药：投资商眼中的“潜力股”

"2008年6月16日至17日,生物医药专题对接会在上海市高新技术成果转化服务中心举行,融资机构、银行、风险投资商集聚一堂,为生物医药企业"把脉"."     

波士顿矩阵资源规划应用

本文研究了影响出版社资源配置的可变因素:销售量、市场竞争力(满意度、市场占有率)、人力资源成本和长远发展策略;首先利用波士顿矩阵模型量化市场竞争力,通过市场增长率与相对市场份额反映A社不同出版物的市场行情和发展前景,综合考虑长远发展;然后以人力资源效用最大(人均创造的销售额最大)为目标,以人力资源、书号量和申请书号规则为约束,建立非线性整数规划模型,最后,通过改变模型的波士顿参数,Lingo求解得到了5种不同发展战略的资源配置方案,大大增强了模型的通用性与可操作性。     

蓝剑联姻泡沫

曾清荣曾经宣称,给他一个支点,蓝剑将撬动哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等中亚五国市场。曾清荣是谁?蓝剑集团董事长也。 随着2003年9月4日与王国栋的握手,曾清荣的支点越来越明朗。这个支点就是由蓝剑集团、新疆乌苏啤酒、新加坡王氏投资公司共同投资的组建的新疆乌苏啤酒有限责任公司。在双方欢笑的场景中,却没有华润的影子。难道,与华润合资仅两年时间,蓝剑就想再次单飞?     

矢志创新,不懈奋斗:团结普瑞玛攻坚技术高地

正中意合资上海团结普瑞玛激光设备有限公司是中国最大的大功率激光装备制造商,连续十二年在国内销量第一,公司年产300余台激光加工成套产品,已向市场投放2000多台设备,国内市场占有率达到40%以上。公司拥有《上海市企业技术中心》和上海市唯一的《上海市激光装备工程技术中心》,同时公司在本年度已申报认定国家级的《企业技术中心》。同时     

鸿海出手,意在苹果?

台企联手日企"抗韩"联手夏普、对抗三星、拉拢苹果、摆脱苹果……郭台铭在下一盘很大的棋。一方是全球最大的IT代工巨擘台湾鸿海集团,另一方是全球技术领先的"液晶面板之父"日本夏普公司,两者经过半年多谈判达成的"双赢"合作,为全球液晶面板市场带来了不小的震动。3月27日,夏普发布公告称,将向鸿海增发价值669.1亿日元的新股(1元人民币约合13日元),后者     

零售业隐忧凸显

中国零售业对外开放，零售行业得到大发展，只用十多年时间就走完了国外零售业150年的商业历程；同时外资凭借压倒性优势，从“跑马圈地”到转向业内兼并购买；当前中国零售100强企业的市场占有率仅为10％…… 谁将主导中国零售业？