浅析现代化电力企业如何做好女职工工作

在我国深化改革、扩大开放和社会主义市场经济体制不断完善的今天,如何更好地引导电力企业广大女职工(以下简称"女工")转变观念,增强"知识女性"意识,充分发挥她们在现代化电力企业建设中的重要作用,是新时期摆在每一位女工工作者面前的新课题。结合当前电力企业女工工作的实际,试图从加强女工工作的前提基础、基本途径、措施、手段保障等几个方面,对做好新时期女职工工作做一些有益尝试,希望为现代化电力企业女职工工作提供支持和帮助,推动电力企业的新发展。     

高校工会女职工组织维权机制探讨

女职工是高校持续、健康、和谐发展的重要生力军,是进一步提高高校教育教学质量的中坚,然而高校女职工合法劳动权益保护却未受到应有的重视.结合现实分析了高校女职工维权主体认识和劳动侵权行为的现状,揭示了高校工会女职工组织维权机制的弊端,提出了完善维权机制的方法和途径,即维权认识、维权制度和维权方法到位.     

加强新时期工会女职工工作对策思考

女职工工作是工会工作的重要组成部分，做好新时期女职工工作是改革、稳定和发展的需要。由于女职工特殊的生理和心理特征，给女职工工作造成特殊性，认真做好工会女职工工作，充分发挥工会女职工组织作用，调动广大女职工投身企业经济建设的积极性、主动性，在企业经济发展中起着不可忽视的作用。     

下岗女职工不同心态问题及其有效疏导

下岗职工再就业是一项关系到改革成败的重要工作，积极稳妥地解决好这个问题，尤其是下岗女职工再就业问题，显得更加重要。政府及有关部门应在了解、分析下岗女职工不同心态的基础上，提出有效疏导的具体方法和措施，并尽可能进行合理安置．     

在企业创新提升中提升女职工素质

今年是落实"十二五"规划的开局之年,是"建设百年同煤"的奠基之年,是实现转型跨越发展的起步之年。面对新的形势,企业的发展对女工工作提出了新的任务和要求,文章结合工作实际,就广大女职工如何立足本职、建功立业,在企业创新提升中提升素质,在加快转型经济发展中发挥"半边天"作用进行了分析论述。     

用人单位安排怀孕女职工的工作有何法规？

女职工在怀孕期间，所在单位不得安排其从事国家规定的第Ⅲ级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，不得在正常劳动日以外延长劳动时间；对不能胜任原劳动的，应当根据医务部门的证明，予以减轻劳动量或安排其他劳动。怀孕7个月以上（含7个月）的女职工，一般不得安排其从事夜班劳动；在劳动时间内应当安排一定的休息时间。怀孕的女职工在劳动时间内进行产前检查，应当算作劳动时间。     

我校女职工近年妇女病普查结果分析

通过对我校2013~年2015年妇女病普查结果进行回顾性分析,了解我校妇女生殖健康和乳腺健康状况,对妇女常见疾病尤其是各种常见病、多发病尽量做到早发现、早干预、早治疗、早预防.同时有针对性的宣传妇女病普查举措的重大意义.采用常规的妇女病普查方法,从事普查的人员均经过专业培训,对2013~2015年我校育龄妇女妇女病普查资料进行统计分析,人员为全校在职及退休女职工,项目为生殖器官和乳腺的相关检查,诊断标准与分类采用全国统一标准.结果显示2013年普查641例,普查率65.88%,患病339例,患病率52.87%.2014年普查666例,普查率68.52%,患病321例,患病率48.20%.2015年普查683例,普查率70.27%,患病304例,患病率44.51%.主要为育龄期妇女的常见病和多发病,以宫颈炎(宫颈腺囊肿、宫颈糜烂、宫颈息肉、宫颈肥大)、阴道炎(细菌性、霉菌性、滴虫性)以及乳腺增生的患病率高.结论表明妇女病普查普治是关心妇女身心健康的一项重要措施,通过一年一次的妇女常见病、多发病的普查、普治工作,并对其进行有针对性的宣传,提高广大女职工的自我保健意识,对妇科常见病、多发病等做到早发现、早诊断、早治疗、早预防,对降低妇女病的发生率及早期发现妇女相关癌症、及早采取治疗,保护妇女身体健康,提高妇女的健康水平具有重大意义.     

浅谈企业女职工组织维权机制

从女性第一次对于个人意识的觉醒,到现在已走过三百余年的历史,而今女性已经发展成为企业、事业单位等社会组织的重要组成部分。然而,时代仍在不断变化,企业改革也在不断强化和深入,女性职工应如何适应更高、更复杂的工作与保障机制,形成良好的劳动关系,是人们必须进行思考的话题。该文认为关键是建立健全职工保障机制,维护职工,尤其是女性职工的权利。女性作为社会弱势群体,在企业关系中仍处于被动地位,维护其权益是新形势下女工工作的重点。必须在充分考虑女性工作特点的情况下,强化女性职工素质,依法维护其利益,从而让女性职工为社会的发展做出应有之贡献。     

激励效应在企业女工工作中的应用--以江苏油田分公司试采一厂为例

改革开放和经济市场化程度日益深入,国内外企业之间的竞争激烈态势,对企业女工工作提出新的挑战。在以人为本管理理念指导下,用激励效应开展企业女工工作,可以极大限度的激发女职工实现自我价值的热情,激励她们向企业目标靠近。塑造新时期女工的新作为和新形象,助推“精致、美丽、幸福”的企业建设。