清华科技服务社会

2004年，是清华大学科技开发部整合资源，制定战略，开拓市场的一年。这一年里，开发部在常规工作的基础上，明确提出并推进了“三重一提高”的主动工作策略，即加强重点地区，重点行业和重点企业的合作。     

高新张铜一路高歌

高新张铜股份有限公司系国家国资委管辖的中国高新投资集团公司控股的中央企业,公司自1999年成立以来,现已成为中国最大的环保铜水管生产基地、中国最大的空调制冷铜管生产基地,是国家重点高新技术企业,被誉为民族有色工业的一面旗帜.     

现代企业资金成本预算管理初探

实行全面资金成本预算管理，是现代企业改善企业管理水平、提高经济效益的重要手段之一，是国内外企业财务管理的成功经验。近几年以来，集团公司全面推行的财务预算管理，正是借鉴这种成功经验，进一步加强财务管理的重要举措。在河南油田，第一采油厂实行的成本资金预算管理，则是预算管理在成本管理上的具体运用。     

技术创新风险控制策略

企业的生命力取决于它能否使产品不断更新换代,满足市场不断变化的需求.为此,只有通过持久的技术创新才能实现.技术创新作为一项高风险活动,因其受到许多不确定因素的影响而存在着巨大的风险.因此,对技术创新进行风险分析,科学地控制和防范风险,对企业成功地进行技术创新,增强核心竞争力,提高技术创新效率是有十分重要的意义.     

以方正为例—解析中国企业的特色信息化管理

随着IT技术的推广普及与全球经济一体化潮流的日益逼近,开展适应新经济环境下的信息化建设已摆在全球企业的面前。相对于发达国家而言,中国企业的愿望显得更加迫切。事实表明,对于中国企业来说,信息化建设绝非是一盒快餐,简单的拿来主义是行不通的。     

或有事项对企业财务能力影响的分析——兼谈会计中的不确定性

阐述了或有事项引起的财务报表变动，建立了一套财务指标，分析了或有事项对企业财务能力的影响，并指出在不确定性会计处理中应注意的几个问题。     

企业文化定位的影响因素分析

通过讨论企业性质、企业能动要素价值的变迁以及企业的素质和外部环境状况对企业文化定位的影响,认为不同的企业都有其独特的个性,因而企业文化必须根据企业的素质和外部环境的状况以及所处的生命周期阶段来定位,确立其实际的内容.     

加入WTO后专网电信的发展新趋势

本文通过对加入WTO后专网企业所面临的机遇和挑战进行分析，并对信息网络化进程中专用通信网现状进行描述，以及对大型企业专网电信综合业务管理系统的需求分析，阐述了应用之于专用通信网企业的重要性，并通过分析专网电信管理软件在专网企业听各种应用，提出一系列相关的解决方案，最后引出大型专网电信企业业务管理系统的发展新趋势。     

河南省食品科研所:思想的力量成就未来

<正> 没有风波,没有喧闹,一切都静静地进行,河南省食品科研所在世人毫无觉察中默无声息地完成了自身的嬗变。科研院所改制,这是一个极为敏感的话题。作为河南省发酵行业唯一的以科学实验、技术开发为主要任务,集食品、科研、质量检测和信息中心为一身的省级专业研究所,从1984年成立以来,科研