影响未来生活的科技

强劲PC只有手掌大小,家电控制尽在掌握,把显示器像报纸一样卷起来带走,连电子表都可以接收信息……这一切你可能连想都想不到,但是在不久的将来,这些可能就是你生活中随处可见的东西。     

科技＋智囊

在当今社会中,无论你在什么领域从事什么工作,唯有一样东西离不开,就是智慧。智慧分大智慧、小智慧,但无论大小,只要我们想在工作中、学习中做出点样子,离开了“智慧”,恐怕是不行的,这样的例子比比皆是。生活中需要生活的智慧,工作中更需要工作中的智慧。但把智慧和科技结合起来搞发展,无论是发展国家,还是发展一个组织、企业以及个人,恐怕对于我们还是近几十年的事。     

英国普通法"程序先于权利"原则及其借鉴价值

本文通过对英国“程序先于权利”原则的历史考察，指出了该原则对于英国法治的重要意义，并分析了英国程序法治的特点，并且在此基础上，针对当前中国的实际提出了两点法冶建设的建议。     

中职《电子技术基础》教学改革初探

现代社会迫切需要具有综合素质的人才,中职《电子技术基础》教学也应培养具有综合职业技能的人才。教学中应合理创设实践情境,采用启发教学,结合先进的教学手段,培养学生自主学习的能力。     

个人通信网络结构的探讨

本文简述个人通信的概念与发展状况；讨论个人通信的特点，并根据这些特点，从接入、传输和控制方面详细讨论个人通信网络的结构。     

谈个人形象设计和塑造的原则

个人形象的设计应遵循个性化原则,系统性和完整性原则,协调性与和谐性原则以及弹性与发展的原则;个人形象的塑造应遵循客观与求实的原则,开放与革新的原则以及长期性与战略性的原则。     

激励员工之道

调动别人的积极性没有什么诀窍。它需要明确公正地把握当前的形势，深入了解个人和集体两个层面上人性的特点，树立合理的目标，制定一套有形与无形的奖励机制。这需要深入思考和勤奋工作。当一个机构面临压力或陷入危机时，激励员工就更加困难了。经理人员在试图激励员工时需要面对很多复杂的问题：如何以不同方式鼓励不同层次的个人和群体?如何影响数百甚至数十人的群体行为?如何使员工充满激情并忠实于公司，尤其是在困难时期?为了找到现实生活中这些问题的答案，美国《哈佛商业评论》采访了8位企业领导，让他们讲述在激励个人、团队和全体员工方面碰到的难题。以下就是这8位领手的回答。     

论知识分布及其决定因素对企业组织层级的影响

介绍了知识与知识分布度其决定因素的相关理论．通过建立数学模型描述并分析了企业中知识分布的情况，研究了企业中知识分布与权利形态的关系．最后，从成本角度用量化的方式对知识分布与组织层级之间的关系进行描述，提出了知识分布影响下企业组织层级的优化模型．