排序方式: 共有343条查询结果,搜索用时 15 毫秒
31.
32.
33.
基于委托-代理理论对工程监理委托-代理关系中的激励约束与参与约束进行若干拓展研究,与参
与约束(IR)相比,激励相容约束(IC)更为重要,一个机制不满足激励约束,那将是一个无效机制。业主想要
提高工程监理制度的运作效率,就必须通过相应的激励措施诱使工程师努力工作,使“道德风险”得以抑制,
为我国工程监理制度的健康发展提供了有益的启示。 相似文献
34.
控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。业主对其管理应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工决算阶段。只有在项目建设的全过程,以设计阶段为重点、以市场为中心,通过技术与经济相结合的方法,实施动态、主动控制,合理确定投资... 相似文献
35.
EPC项目业主对整个工程实施过程参与程度低,控制力度也低,而且业主单位一般管理人员较少,所以业主应该充分重视和发挥好项目监理的作用。该文在分析施工总承包与EPC总承包项目监理工作两者区别的基础上,进一步剖析在EPC项目实施的不同阶段,通过科学的手段、有效的策略来加强对监理的监督和管理,从而有效提升工程监理的效果,确保建设工程中各项质量、造价、安全和进度等目标顺利实现。 相似文献
36.
项目业主如何管理市政基础设施工程初探 总被引:1,自引:0,他引:1
王晓霞 《科技情报开发与经济》2008,18(26):216-217
以太原市城市道路改造为例,对业主在工程建设中的管理做了认真分析,阐述了作为项目业主该如何管理市政基础设施工程项目。 相似文献
37.
曲延亮 《中国新技术新产品精选》2010,(18):67-67
业主是把资金投向工程建设市场的人,是工程建设市场的原动力,是他们推动了建设市场的发展,对于提高建设工程质量,他们也是最根本的动力。充分发挥他们的积极性,为他们提供必要的服务,让它们的推动力直接到达建设项目,将会极大地提高工程质量。 相似文献
38.
本文针对宁夏本区业主方和监理方在工程项目合作中存在的不信任、不放心、不认可等问题,通过认真学习国家相关法规,在实际合作中进行大胆的探索与改进,总结出了完善合同、书面授权、及时沟通、事前控制、共同培训和加强考核等实用经验,希冀为类似合作提供参考和借鉴。 相似文献
39.
高翔 《科技情报开发与经济》2010,20(28):193-195
从如何实现建筑装饰工程项目目标出发,对业主方、设计方、施工方、监理方之间的关系和各方的作用进行了分析,指出寻求建筑装饰工程项目运作的整合性是实现目标的有效途径。 相似文献
40.
文章结合公路工程实际,介绍了当前公路工程管理现状及传统管理模式所存在的问题和形成原因,提出了根据实际改革创新的"小业主、大监理"管理模式,并通过对两种管理模式的对比,阐明了"小业主、大监理"管理模式在公路工程管理中的优越性。 相似文献