报销舞弊案件的启示——加强内部的建设

通过报销舞弊案件分析了企业内部控制存在的漏洞。     

工程施工、管理中节能增效几点体会

在土石方工程、河道工程施工以及日常的工程管理中,只要我们善于观察思考,多动脑筋,对产品的用途加以改进或增加简单的附件,实现一个很微小的革新,就会使我们的某项工作的效率产生一个飞跃,达到控制质量加快进度节省投资的目的。下面就工程施工和管理中大家用到或未采用的几种方法加以介绍。     

完善煤炭企业内部会计控制的探讨

内部会计控制制度的建设对强化企业内部会计监督,堵塞漏洞,消除隐患,保护财产安全,防止舞弊行为,促进经济活动健康发展具有重要意义。笔者在本文中,从煤炭企业内部会计控制中存在的问题及其原因,提出了自己的建议及对策,与大家探讨。     

分布式实时数据库系统中事务并发控制策略研究

本文主要对分布实时数据库系统中的事务并发控制进行探讨,结合虚拟锁和乐观法等思想,提出两种新的解决方案:2PL-HP协议和OPT-Sacrifice协议.前者可提高事务的并发度,减少阻塞的发生,从而满足实时性的要求;后者在提高事务并发度的基础上尽量保护那些己经进入提交状态的事务,降低无辜牺牲的几率,从而减少因为错过执行期限而被迫废弃的事务的数目,满足事务的实时性要求.     

PLC通讯网络的设计与实现

针对邯钢冷轧重卷线的生产工艺,设计了可编程控制器(PLC)与网络连接单元构成的网络系统结构,从网络控制方面分析了EtherNet、ControlNet和DeviceNet三大网络的特点、网络单元与设备的连接情况、系统配置及数据的传输,为生产线能够正常、高效地运行提供了重要保障。     

运用管理图表对工程进行量化控制

<正>施工企业在项目管理中,通过编制12种项目管理图表,对工程项目进行量化控制。现将12种项目管理图表介绍如下:1组织机构图一般在工程投标书中均有组织机构图,在工程实施之初应对该组织机构图进行必要的调整、深化,以使该组织机构图能适应本单位的管理情况,适应本工程的情况,更好地为     

体系价值论

本文从另一个角度，通过对人类解放作为社会组织体系总目标，对组织体系总体的作用分析，提出价值加速度的概念，提出矛盾结点控制来控制矛盾的进程，从而取得最大的价值加速度。从人类解放的角度来建立合适的民主，保证主干组织体系的的正常运行。     

简析常见混凝土质量通病产生原因及防治方法

在现代建筑中，建筑施工是一项复杂的系统工程，做好施工前期准备、施工组织调配、方案制定等工作尤为重要，从施工技术到质量控制和处理等都需要综合地运用现代化科学手段，对施工过程中的各个环节进行有效地控制和管理是防止产生混凝土质量通病的关键。下面，我们就常见混凝土质量通病产生的原因以及防治措施和处理方法进行分析：     

工程造价的控制与管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

加强财会基础工作,强化内部会计控制制度,控制企业潜亏

潜亏对企业危害很大。企业会计基础工作不过关,为企业潜亏制造了机会。控制企业潜亏,应加强财会基础工作;完善企业管理制度;建立财务管理系统;严格业绩考核;提高财会人员素质;强化内部会计控制制度;加强对企业潜亏的专项审计监督。