浅谈公路工程监理的“三大目标”

随着我国改革开放的深化和拓展,公路等级的进一步提高,公路交通事业在国民经济中的地位、作用和效益,日益为社会各界所认识和接受。实行公路工程监理,可以保证以最优的效果实施工程,改变以往常时间以来出现的"投资无底洞、工期马拉松、质量难保证"的情况。     

风险链视角下建设项目进度风险评估

归纳出风险链的概念,并提出以风险链为评估对象的进度风险评估方法:利用去主观化的方法,分析由专家小组给出的进度风险因素间关联关系的评价信息,确定项目进度风险因素间的关联关系;根据关联关系建立风险关联网络,并阐述将风险关联网络分割为独立风险链的方法;将项目进度计划、风险链属性等信息纳入到蒙特卡洛仿真过程进行模拟,并提出以仿真输出结果为计算依据的风险链评估公式.在算例中,阐述并分析该方法的可行性和有效性.     

阳江核电厂工程设计进度管理

核电工程进度管理是项目管理的核心内容之一。由于设计是建设的龙头,设计进度管理对核电厂的设计、乃至整个建造过程都非常重要。该文基于核电工程设计进度管理体系,深入分析了阳江核电厂工程建设过程中设计进度管理的特点和存在的问题,在此基础上提出核电工程设计进度管理的改进建议和对策,以确保实现项目进度目标。     

通用数据备份程序设计

本文用 Ｃｌｉｐｐｅｒ ５．ｘ给出了对各类文件数据备份的通用程序，该程序具有对软盘驱动器及磁盘状态的检测和数据备份进度指示功能     

工程项目的进度管理与控制

市场经济条件下，时间就是金钱，进度控制是实施项目的关键。进度管理技术已经较为成熟，但进度管理的实际办法和效果还需要完善。本文提出项目进度的动态管理和控制，以期提高工程管理效率，提高进度的管理能力。     

施工项目进度控制

工程项目进度控制是工程项目管理的重要组成部分,文章结合笔者的工作实践,就施工项目进度控制需关注的有关问题进行探讨,以提高工程质量。     

现金流优化的网络进度计划问题研究综述

网络进度计划优化问题的研究主要以最短工期为优化目标，因而进度计划在财务方面对项目的影响被大大忽略略了。Ａ．Ｒｕｓｓｅｌｌ提出以净现值作为优化目标，首先研究了现金流优化的网络进度计划问题。本文对该领域的研究文献进行了调研，分别概述了支付进度计划问题，资源约束问题以及时间－费用交换问题的研究情况和成果。     

工程索赔机会的快速辨识

章首先探讨了工程索赔机会的表现形式，然后对工程索赔机会中的事件分析、进度分析、合同分析和成本分析进行了详细的论述，并对其不足之处进行了分析，在此基础上提出了工程索赔机会的快速辨识方法。     

浅议公路工程施工中进度控制和质量控制的作用与关系

在公路工程施工过程中,适度均衡的加快施工进度,可以在计划工期内得到合理的提前,可以保证施工质量。严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之则会因返工,造成工期延后。施工进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益,使建设工程投资按计划工期交付使用,在预定的期限内尽早的收回投资。     

Excel与Project编制进度计划的差异对比

合理编制进度计划,对于控制项目进度具有非常重要的意义。管理者根据项目的属性及所要表达的意图,编制出不同的图表,较为直观地表现出生产计划走向情况,以期许能够指导、督促项目的执行,达到预期的效果。目前编制进度计划的工具多为Microsoft Excel和Project软件。二者之间有何区别,哪一个更适合用来编制生产进度计划,本文将以生产压力容器产品为例,简要地介绍利用Excel和Project来编制生产进度计划,二者之间存在的差异,供初学者了解。