浅析施工阶段的进度控制

通过对施工阶段进度拖延原因的分析,提出监理工程师做好进度控制的措施及原则。     

谈水利工程建设中的施工现场管理

随着水利工程建设市场管理和招投标工作的不断规范和完善,水利施工企业要在激烈的竞争求生存谋发展,就必须加强和提高管理水平,加强对施工项目的现场管理。本文在分析水利工程施工管理现状和特点的基础上,提出了加强水利工程建设施工现场管理的八项具体措施。     

浅谈公路工程监理的“三大目标”

随着我国改革开放的深化和拓展,公路等级的进一步提高,公路交通事业在国民经济中的地位、作用和效益,日益为社会各界所认识和接受。实行公路工程监理,可以保证以最优的效果实施工程,改变以往常时间以来出现的"投资无底洞、工期马拉松、质量难保证"的情况。     

阳江核电厂工程设计进度管理

核电工程进度管理是项目管理的核心内容之一。由于设计是建设的龙头,设计进度管理对核电厂的设计、乃至整个建造过程都非常重要。该文基于核电工程设计进度管理体系,深入分析了阳江核电厂工程建设过程中设计进度管理的特点和存在的问题,在此基础上提出核电工程设计进度管理的改进建议和对策,以确保实现项目进度目标。     

现金流优化的网络进度计划问题研究综述

网络进度计划优化问题的研究主要以最短工期为优化目标,因而进度计划在财务方面对项目的影响被大大忽略略了。Ａ．Ｒｕｓｓｅｌｌ提出以净现值作为优化目标,首先研究了现金流优化的网络进度计划问题。本文对该领域的研究文献进行了调研,分别概述了支付进度计划问题,资源约束问题以及时间－费用交换问题的研究情况和成果。     

基于关键链的市政道路配套管线施工工期优化

结合市政工程进度管理过程中存在的资源受限度高、工序约束度大、施工团队流动性强等特点,采用关键链技术对工程项目施工工期进行优化.应用关键链法,通过启发式算法完成关键链的识别并用灰色理论与根方差结合计算缓冲区大小.然后,根据同分布中心极限定理计算工期优化后建设项目的完工概率,提出了市政道路配套管线施工的工期优化方法,并以西安市全运会主场馆周边迎宾大道某段管线施工项目为例进行验证.优化后工期缩短了5.6 d,并设置了3.4 d的缓冲区,使项目如期完工的概率提高了,带来明显的社会经济效益,也可为类似市政工程建设提供相应的参考.     

建设工程项目施工阶段的进度管理探讨

笔者主要针对工程建设施工阶段的进度管理,根据不同的管理角度,从计划编制、审批程序、控制措施和方法,到资料收集管理做了全面阐述,文章简明扼要,实用性强,有抛砖引玉的引导作用.     

第6届国际小波分析与活化媒体技术进度会议录：第3卷

第6届IPWAAMT会议得到了中国国家自然科学基金会（NSFC）、国家高技术研究开发计划（863计划）、中国电子科技大学及中国人民解放军后勤工程大学的支持。     

基于模糊综合评价的教学楼建设项目进度控制研究

针对项目进度控制的重要性,本文以教学楼建设项目为例,采用模糊综合评价的方法,构建教学楼建设项目进度控制评价指标体系,运用专家问卷调查法、层次分析法及模糊判断法对各个指标权重和指标等级隶属度进行确定,通过计算得出各级指标的模糊评价结果,对评价结果进行分析及提出相应的改进措施。     

浅析建筑工程项目施工的三控制

根据工程项目管理的内容与特点,从工程进度、质量以及成本控制三方面,详细阐述了施工项目控制管理的方法和措施,强调了三项控制是项目经理的重要职责,是实现项目管理最终目标的重要保障。